Опыт Сэм Flemming первый с Китаем с sino-Американской компанией средства программирования, где он тренирует китайских работников на жизнь в Соединенных Штатах. Немного лет более поздно Flemming, полно на легкости в связях с общественностью и корпоративном сообщении, начинают его собственную компанию: Исследование интернета для американских компаний. Его источник воодушевленности? Unprecedented публикуемость компании и их продукты наслаждаются на форумах и blogs интернета. «Это будет большая вещь. Не будет справедливыми тысячами сообщений, его будет 10 миллионов. Написано реальными людьми, реальные опыты о реальных таврах, продукты и обслуживания.» Совместно с его китайским co-основателем и командой он предпочитает вызвать словом интернета `аналитиков рта', Flemming теперь бежит CIC, компания специализированная в предусмотрении исследования и советоватьть с основанном на беседе едока на BBSs и blogs. Мы полны страстного желания ask for его опыты.

«Of course, быть пионером будет всегда возможностью. Не будут руководств, никаких моделей, ничего о этой индустрии. Мы можем только положиться на наших опыте и знании. Правительство здесь в Shanghai всегда очень supportive однако к новым инициативам, к любому которое создает новые работы. Мы не имели ничего а хорошие опыты. И будет также большое преимущество в pioneering: факт мы начинаем каждый, котор мы предпринимаем меры, намеревается что мы Прочитайте остальнои «американского сновидения в Китае» или вывесьте комментарий

By David Dayton

“Going to China” has become the mantra of the business world. You’re looking East. You’ve done your homework with AmCham (American Chamber of Commerce in China), on the Internet, with other “China Hands” and in your industry. You’ve found your “perfect supplier” on line, even found a second factory as a back-up. You’ve got a great bid on your product. The pictures of the factory look great, the samples are exactly what you want, and the phone conversations with the sales rep, while maybe a little limited, have been useful. You’re excited. Read the rest of “Working With Chinese Factories - Part II: Qualifying Your Overseas Supplier” or post a comment

By David Dayton

Once again, I’m in a factory working through production issues that would be impossible to solve over the phone, with email, or even with photographs. What’s the issue this time? Among other things, my primary task this trip is to define the factory’s actual capabilities compared with the overly-optimistic sales pitches presented in their brochures. Qualifying a factory is definitely something that you can’t do from across the globe or even from a great distance within the same country! Read the rest of “Working With Chinese Factories - Part I: The Initial Visit” or post a comment