중국을 가진 Sam Flemming 첫번째 경험은 그가 미국에 있는 생활을 위한 중국 직원을 훈련하는 중미 소프트웨어 회사와 이다. 몇 년 후 홍보 활동 및 단체 연락에 있는 용이함에 Flemming는, 총계로, 그 자신의 회사를 시작한다: 미국 회사를 위한 인터넷 연구. 감흥의 그의 근원? 회사와 그들의 제품이 인터넷 공개토론과 blogs에 즐기는 전례가 없는 공표. "이것은 큰 것이다. 메시지, 그것의 정당한 수천이이다 수백만의 10 아니다. 진짜 상표에 관하여 진짜 경험, 제품 및 서비스를 공유되 진짜 사람들에 의해 쓰는." 그의 중국 공동 출자자 그리고 팀과 함께 그가 `인터넷 구두 분석가이라고' 칭하는 것을 좋아하는 무슨을의, Flemming는 지금 CIC 의 BBSs와 blogs에 대한 연구를 제공하고 소비자 대화에 근거한 상담을 전문화된 회사를 달린다. 우리는 그의 경험을 요구하게 열망한다.

"당연히, 개척자인 것은 항상 도전이다. 아무 설명서도, 모형, 이 기업에 관하여 아무것도 없다. 우리는 우리의 경험 및 지식을서만 의지해서 좋다. 상해에서 정부는 여기에서 항상 새로운 일을 창조하는 누군가로 새로운 시작으로 그러나 아주 지지가 된다. 우리는 좋은 경험이 있었다. 그리고 또한 개척에 있는 중대한 이점이 있다: 우리가 우리가 취하는 각 조치에 의하여 개발하고 있는 사실은, 우리가 다는 것을 의미한다 "중국에 있는 아메리카의 꿈"의 나머지를 읽거나 코멘트를 배치하십시오

By David Dayton

“Going to China” has become the mantra of the business world. You’re looking East. You’ve done your homework with AmCham (American Chamber of Commerce in China), on the Internet, with other “China Hands” and in your industry. You’ve found your “perfect supplier” on line, even found a second factory as a back-up. You’ve got a great bid on your product. The pictures of the factory look great, the samples are exactly what you want, and the phone conversations with the sales rep, while maybe a little limited, have been useful. You’re excited. Read the rest of “Working With Chinese Factories - Part II: Qualifying Your Overseas Supplier” or post a comment

By David Dayton

Once again, I’m in a factory working through production issues that would be impossible to solve over the phone, with email, or even with photographs. What’s the issue this time? Among other things, my primary task this trip is to define the factory’s actual capabilities compared with the overly-optimistic sales pitches presented in their brochures. Qualifying a factory is definitely something that you can’t do from across the globe or even from a great distance within the same country! Read the rest of “Working With Chinese Factories - Part I: The Initial Visit” or post a comment