2008年3月12日中国ビジネスサクセス・ストーリーによって
贅沢なブランドのための作戦
ニックDebnam及びジョージSvinos著、KPMG
ある特定の贅沢なブランドのために、中国はアジア・太平洋の最も大きい単一市場として既に日本および香港を両方上回ってしまった。 (37)しかし中国の贅沢なブランドの成長する存在はそれとより大きい競争を持って来ている。 上海の南京の道のような国で混雑した通りは、世界の贅沢なブランド間の激しい競争を目撃している。 中国の市場は飽和されるようになっていることを一部が警告する間、(38)今のところ環境はまだ潜在的な加入者のための肯定的な1である。
• マーケティング
ほとんどの中国の消費者にブランド認知の低水準があるので、また銘柄忠実度の低水準を有する。 販売スタッフは-ただ知らせる機能の…非常に強力な用具である場合もあることをこれがまた意味するどんなにブランドの利点の消費者は、購入の方のそれらを揺するが。
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2007年6月13日中国ビジネスサクセス・ストーリーによって
Anyialsup著
中国の変更そして進歩は中国の原住民ように自分自身に天文である。
私が訪問することを戻る度に私は私がよく知られていたをこと私がまだ都市にであるかどうか自分自身に尋ねなければならない。 With the goal of eventually going back to China to develop my career, I believe it is worthwhile to revisit some common business practices and underlining cultural norms in China from an outsider’s point of view. Read the rest of “Doing business in China” or post a comment
