由麗貝卡・ A。 摩根
源頭向中國可以花費有效，但，如果某事出錯，它在您的底線可能有一個劇烈的作用您的事務-和消極地衝擊顧客觀點。 我們可以信任國內生產商和經銷商控制質量以高溫相等與對低薪水的他們的追求？ 廉價勞力是容易的部分; 質量事是崩裂的一枚更加堅韌的堅果。產品取消是一個嚴肅的質量問題的一個非常可看見和昂貴的標誌。 有些問題威脅生命的潛力從前帶領美國政府和生產商開發回憶和反向分佈式系統。
我們至於大部分變得擅長於產品是在危险中的推測，它是的地方，和執行回憶過程以有限的害處到生活。 但信念在美國基於產品的企業由明顯的缺乏適當努力在保證低薪水中國供應商最近動搖了符合標準和我們自己一樣。 讀其餘「是源頭在中國保險櫃？」 或張貼評論
我們在做生意上星期看見了一個偉大的記錄片在中國，稱`小溫變得富有在中國上』。 記錄片以三位英國的企業家為特色; 托尼Caldeira，彼得・威廉斯和萬斯・米勒。
Tony Caldeira had a successful cushion business in Liverpool, but his company lost the battle against cheap Chinese imports. In order to save his company he decided to go to China and set up his own cushion factory. He invested millions of his own dollars to achieve this goal. Read the rest of “Documentary on doing business in China” or post a comment
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