由丽贝卡· A。 摩根
源头向中国可以花费有效，但，如果某事出错，它在您的底线可能有一个剧烈的作用您的事务-和消极地冲击顾客观点。 我们可以信任国内生产商和经销商控制质量以高温相等与对低薪水的他们的追求？ 廉价劳力是容易的部分; 质量事是崩裂的一枚更加坚韧的坚果。产品取消是一个严肃的质量问题的一个非常可看见和昂贵的标志。 有些问题威胁生命的潜力从前带领美国政府和生产商开发回忆和反向分布式系统。
我们至于大部分变得擅长于产品是在危险中的推测，它是的地方，和执行回忆过程以有限的害处到生活。 但信念在美国基于产品的企业由明显的缺乏适当努力在保证低薪水中国供应商最近动摇了符合标准和我们自己一样。 读其余“是源头在中国保险柜？” 或张贴评论
我们在做生意上星期看见了一个伟大的记录片在中国，称`小温变得富有在中国上’。 记录片以三位英国的企业家为特色; 托尼Caldeira，彼得·威廉斯和万斯·米勒。
Tony Caldeira had a successful cushion business in Liverpool, but his company lost the battle against cheap Chinese imports. In order to save his company he decided to go to China and set up his own cushion factory. He invested millions of his own dollars to achieve this goal. Read the rest of “Documentary on doing business in China” or post a comment
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