Durch Dan Harris

Mein Freund Chris Carr, Dekan des CalPoly MBA Programms und der Gehirne hinter dem internationalen Geschäft Tour blog läßt einen sehr durchdachten Pfosten, erlauben, „Werden Sie, mehr änderung Verhalten zahlend und jemand ethischer zu bilden?“ Durchdacht, aber falsch.

Der Pfosten zentriert an, ob das Zahlen mehr Ihnen bessere Leistung und/oder bessere Ethik erhält, und Chris, der sagt hübsch ist viel, daß sie nicht:

„Einige schlugen vor, daß wir das Problem zu vielen defekten Produkten lösen könnten, die aus China kommen, indem wir mehr zu den chinesischen Lieferanten zahlten, die dieses Material bilden. Ich fragte diese Annahme und noch.

Ein Beispiel I gab dadurch, daß Diskussion Gewinde, daß wenn das Zahlen der Leute mehr das Problem löste, dann warum war, das meiste gute Resultat der Angestellten in der guten Leistung, aber nicht überlegene Leistung noch zahlend? (Sehen Sie Anmerkung Nr. 29.) Und warum, erhält den meisten schlechten Angestellten mehr Geld zahlend Stille Ihnen schlechte Leistung und nicht guter Leistung? (Wenn Sie glauben, daß mehr Geld mit höherer Leistung aufeinander bezieht, gekommen sehen Sie mich, nachdem Sie angestellt haben, gehandhabt und abgefeuert mehr als, lassen Sie uns einige Leute und Anmerkungen vergleichen.)“

Lesen Sie den Rest von „, warum, mehr zu zahlen gutes China Geschäft“ ist oder eine Anmerkung bekanntgibt

In the aftermath of the recent recalls of tainted and toxic China-made products, more than a few have speculated that manufacturers who have outsourced production operations there are no doubt rethinking their sourcing strategies and quality control processes, and, if some of the, shall we say, ‘more aggressive’ pundits are to be believed, even rethinking their continued presence there altogether. However, according to the results of a proprietary survey just completed by the smart cube, the pundits appear to be very much mistaken.

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By Omer Abdullah

In the aftermath of the recent recalls of tainted and toxic China-made products, more than a few have speculated that manufacturers who have outsourced production operations there are no doubt rethinking their sourcing strategies and quality control processes, and, if some of the, shall we say, ‘more aggressive’ pundits are to be believed, even rethinking their continued presence there altogether. However, according to the results of a proprietary survey just completed by the smart cube, the pundits appear to be very much mistaken.

In fact, the majority of manufacturers surveyed are confident their supply chains are more than adequately secure to ensure the safety of their products. Indeed, nearly 80% of respondents (all of whom were manufacturers who currently manufactured their products in China) reported that they felt no need to review their supply chain activities in the wake of the well-publicized toy and toothpaste recalls. Further, these global manufacturers believe that the recent recall issues, while serious, are aberrations and not symptomatic of some more fundamental issue inherent within Chinese manufacturing. They appear to be on solid ground, as Mattel itself has apologized for initially putting the blame on its Chinese suppliers.
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