This page is an automated translation
Please see this page for original transcription.

Dealmaking in China: Het binnenkomen op de Actie

25 maart, 2008 door Verhalen de van Bedrijfs China van het Succes

Multinationale Aanwinsten in ChinaHet hebben van een zinvolle voetafdruk in China is een strategische verplichting voor multinationale bedrijven van rond de wereld geworden. De aantrekkelijkheid is onverzadigbare vraag van China de schijnbaar naar producten, de diensten, kapitaal en technologie. George D. Martin, de partner en de stoel van de Faegre & Praktijk van Benson China, zien de huidige aanwinstenboom in China als logisch hoogtepunt van buitenlandse investeringstendensen die hij eerst toen het praktizeren in Shanghai in de medio-jaren '90 waarnam. Martin verwacht dat deze tendens M&A verdergaat. Maar in de komende jaren, adviseert hij, zal het enkel geen buitenlandse bedrijven aan de kopen-kant van grensoverschrijdende overeenkomsten M&A zijn die China impliceren.

Toetreding van China tot de Wereldhandelsorganisatie (WTO) in 2001 opende nieuwe sectoren voor buitenlandse investering en elimineerde vele beperkingen bij het structureren van die investeringen. Dientengevolge, de gezamenlijke ondernemingen die in mode onder de vroege investeerders waren van China namen af. Lees de rest van „Dealmaking in China: Het binnenkomen op de Actie“ of post een commentaar

Microsoft en wal-Mart in China

25 februari, 2008 door Verhalen de van Bedrijfs China van het Succes

Microsoft en wal-Mart in ChinaHet nam Bill Gates twaalf jaar en miljarden gemiste opbrengst, winst en marktaandeelkansen leren hoe te om zaken in China te doen… de Chinese Manier.

Microsoft kwam aan China in 1992. Elf later jaar, met globale opbrengsten van de $35 miljard V.S., in China was de tweede grootste markt van PC in de wereld, opbrengst microsoft-China $300 miljoen, en het werkte bij een verlies.

Read the rest of “Microsoft and Wal-Mart in China” or post a comment >>

Pre-departure training for expatriates who are sent to China

December 10th, 2007 by China Business Success Stories

Pre-departure training for expatriates who are sent to ChinaHow to be prepared for the experience called China? Pamela Lau did an interesting scientific research about pre-departure training for expats planning to go to China.

Though there is some literature questioning the effect of pre-departure training (Kealy and Protheroe, 1996; Selmer et al, 1998), it is clear that according to expatriates…

Read the rest of “Pre-departure training for expatriates who are sent to China” or post a comment >>

Pre-departure training for expatriates who are sent to China

December 10th, 2007 by China Business Success Stories

Training for expats in ChinaHow to be prepared for the experience called China? Pamela Lau did an interesting scientific research about pre-departure training for expats planning to go to China.Though there is some literature questioning the effect of pre-departure training (Kealy and Protheroe, 1996; Selmer et al, 1998), it is clear that according to expatriates, pre-departure training is relevant. With the data obtained, statistical tests were conducted to create a deeper understanding of the needs of expatriates that are sent to China by their companies. Read the rest of “Pre-departure training for expatriates who are sent to China” or post a comment

Attraction and Retention of Chinese Employees: A Legal Perspective

November 29th, 2007 by China Business Success Stories

Attract Chinese EmployeesWhen entering the China market, many multinational companies assume that a country with a population as large as China’s would not have a labor shortage. However, the fact is that qualified labor is at a premium in China. Under the booming economy, the rising demand for Chinese labor has exceeded its supply. Hiring talented employees—young, upwardly mobile Chinese professionals with advanced skills and an understanding of international business—is even more difficult. Because of the limited availability of such employees, the competition for this talent is intense.

Read the rest of “Attraction and Retention of Chinese Employees” or post a comment >>