Katherine Miles 언덕에 의하여

세계의 주요한 상표의 많은 것의 뒤에 경제 리더는 sustainability 보고의 이득의 오랫동안 납득되었다.

최고 15의 사업 주 세계적인 상표의 80%는 지침서를 보고하는 세계적인 보고 처음 Sustainability에 근거한 sustainability 보고를 발행하고, 1000 이상 조직은 지침서의 그들의 자발적인 채용을 세계전반 선언했다. 케이스는 회사의 대다수가 개념을 전해 듣지 않은 중국에서 다르다, 이해하지 않으며 그것의 이득을, GRI 지침서에 관하여 확실하게 아직 모른다. 그러나 것은 변화하고 있다. 그것의 수출액을 위해 고명한 중국은, 최근에 아이디어를 수입했다.

Sustainability 보고는 기업을 위한 관계되 새로운 관념이다. 또한 때때로 3배 최종선에게, non-financial 불린다, 또는 형식적으로 그들의 사회, 환경 및 경제 성과에 정보를 적발하는 조직이 기업 사회 책임 보고에 의하여 및 언급한다. "Sustainability 보고의 나머지를 읽으십시오: 중국에서 최신 수입품은" 또는 코멘트를 배치한다

당신의 기업 이미지 통합 전략의 중요한 부분이다; 회사의 얼굴이고 사업과 클라이언트 사이 연결이다. 많은 방법에서는 유명 상표는 당신의 사업을 만드는 것을 도울 수 있거나, 당신이 시작하기 조차 전에 효과적으로 당신을 파괴할 수 있다. No wonder formulating an effective brand strategy and finding a proper name for your brand can be a lot like walking a tightrope, especially in a country where literally every syllable seems to have a deeper meaning. So how does Vladimir Djurovic, the founder of Labbrand Consulting, Ltd. – a Shanghai based Brand Strategy, Chinese Brand Naming, Trends & Prospective company – manage to be so successful? “It’s a creative job, it’s about selling a style.”

It was not a gold rush that brought Vladimir Djurovic to China. “I was highly interested in the Chinese culture and the linguistic aspect of it. After mastering several other languages, I found a great challenge in learning Chinese. When I took my first course, my teacher wrote one single sentence on the blackboard. It consisted of five characters and we spent an hour and a half to figure them out. From that moment on, I was passionate about Chinese. From that moment on, I was passionate about Chinese. And by now of course it has become more than a means of communicating in the Chinese environment: it is a necessity to do my job. Mandarin is my key instrument.” Read the rest of “Chinese Brand Name philosophy” or post a comment

Although Stanley Chow from Hong Kong hasn’t come from far, China is still an eye-opener for him. Two years ago he got invited to China by CCG (Communication Central Group) to help amalgamate five smaller companies. He discovers a thousand and one differences between people, cultures, skillsets, experiences, work atmosphere, and lifestyles. His assignment? To establish a harmonious collaboration. How he manages to do that? “Being honest is the key.”

As a real ‘Hongkie’ (people born and raised in Hong Kong) Chow is brought up in the knowledge that his future is rosy. “There is a very well-respected writer in Hong Kong who wrote an article named ‘I am a Hongkie’. He explained that Hong Kong has had very good prosperity over the last twenty years, and that chances are Read the rest of “Hongkie talks Chinese” or post a comment