Durch Maarten Roos

Ein wichtiger Unterschied bezüglich der Geschäftsverfahren zwischen China und vielen westlichen Ländern ist der Wert, den Gerichte und Beamte zum Stempel geben (in China häufig gekennzeichnet als der „Hieb“ oder Dichtung). Wir stellen die Richtlinien vor und üben und einige Vorschläge auf, wie man Ihre Gefahr handhabt.

Für viele westliche Firmen ist die Unterzeichnung seines zugelassenen Repräsentanten die entscheidende Markierung der Berechtigung. Nicht so in China. Da die Unterzeichnung eines Repräsentanten selten registriert wird, ist der Wert des Firmastempels weit grösser. Jede Firma in China, nachdem es hergestellt wird, bildet und registriert seinen Firmastempel mit den lokalen Behörden (in diesem Fall das allgemeine Sicherheit Büro). In Richtung zu den dritten Parteien diese Firma, die Stempel die Firma vertritt, folglich, das Tragen dieses Stempels ist im Allgemeinen zugelassen und Schwergängigkeit nach dieser Firma dokumentiert - ob dieses Dokument eine Unterzeichnung oder nicht trägt! Lesen Sie den Rest „der chinesischen Hiebe - das entscheidende Geschäft Werkzeug“ oder geben Sie eine Anmerkung bekannt

Obwohl diese Aussage scheint, viele Bücher über das Tun des Geschäfts in China zu widersprechen, bezieht sich diese Aussage nicht das ruhige „Beginnen, sich zu kennen Rituale“ oder auf die Behandlung der funktionsfähigen Management-Themen. Informal meetings and endless banquettes are considered by many Western businessmen as a waste of time. They prefer to ‘cut the crap and do business before flying back home.

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J.P. Morgan’s recent decision to hire Elaine La Roche as its China vice-chairman may have not been a difficult one, given her qualifications as a former chief executive of China International Capital Corporation.

Leading the large, successful, foreign-owned investment banking business left no shadow of a doubt on her capabilities, with many public decisions and achievements made through her run.

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Get your suppliers in line

By Russel Beron

While Alfred Dunhill needs specialized service to handle its high value products, large manufacturers such as Haier Group need specialize strategies to handle their suppliers.

According to a Gartner Research study about on Why supplier relationship management matters, procurement costs account for about 50% of expenses. As profit margins in manufacturing tend to be slim, the incentive to save on purchasing costs is very high.

To reduce costs, improve efficiency and obtain competitiveness to support the aggressive sales growth of different business units, Haier Procurement asked the IBM Global Business Services, SCM Procurement team to develop a procurement strategy for them. For their work with Haier, IBM won the CHaINA award for Best Supply Chain Consulting Partner in China. Read the rest of “China’s Supply Chain raises the bar: Part III” or post a comment

By Nannette Ripmeester

Although modern times are catching up quickly within the cities of China, understanding the roots of this ancient and complex culture is essential when doing business there. In part II of ‘doing business in China’ Nannette Ripmeester takes a closer look at some of the cultural nuances your expats in China need to be aware of.

When Dutch Jenny van Baden visited China for a holiday from her expat location in Taiwan she was struck by the fascinating developments in the country. “When you are out of Shanghai for one week, a new building or highway might have popped up in front of your window when you return,” she says.

Although modern times are catching up quickly within the cities of China, “understanding their history is essential to comprehend the Chinese and the way they respond to things.” says van Baden, who works for ASML in Shanghai. Read the rest of “Successful business in China (part II)” or post a comment