3 december, 2007 door Verhalen de van Bedrijfs China van het Succes
Het idee van het opdragen marktonderzoek naar China ontmoedigt aan de meeste Westelijke bedrijven. Het is een land van meer dan 1.3 miljard mensen met 200 dialecten en 57 etnische groepen. Om het probleem samen te stellen, is China niet homogeen. De grotere steden bevatten opgeleide, Internet-Savvy mensen die inkomens vergelijkbaar met de V.S. verdienen. burgers. Op het andere eind van het spectrum, zijn er mensen die in dorpen leven die op $400 per jaar overleven. Als u een onderzoeksvraag aan beide groepen stelt, zullen u waarschijnlijk verschillende antwoorden enorm worden.
Lees de rest van „uw sociaal kapitaal“ ontwikkelt of een commentaar post >>
3 december, 2007 door Verhalen de van Bedrijfs China van het Succes
Begonnen het worden met marktonderzoek naar China
Door Benny Huang
Het idee van het opdragen marktonderzoek naar China ontmoedigt aan de meeste Westelijke bedrijven. Het is een land van meer dan 1.3 miljard mensen met 200 dialecten en 57 etnische groepen. Om het probleem samen te stellen, is China niet homogeen. De grotere steden bevatten opgeleide, Internet-Savvy mensen die inkomens vergelijkbaar met de V.S. verdienen. burgers.
Op het andere eind van het spectrum, zijn er mensen die in dorpen leven die op $400 per jaar overleven. If you ask a survey question to both groups, you are likely to get vastly different answers.
The first task is to pick your market segment. If you only want information about consumers in tier-one cities such as Shanghai or Beijing, then your task becomes easier. All forms of data collection are available when researching in top-tier cities, whether it’s online surveys or face-to-face interviews. The task becomes more difficult if you want to learn about the rural population. Read the rest of “Develop your social capital” or post a comment
November 29th, 2007 by China Business Success Stories
After twenty-five years of management experience with Johnson & Johnson (J&J), Bristol Myers-Squibb and Quadra Logic Technologies, (QLT), I became a “corporate refugee,” a middle-aged, middle manager who was downsized in the recession of the ’80s. There were thousands of us walking around in a daze. After years of education and successful corporate performance, we were out on the streets.
Read the rest of “China Chapter Two” or post a comment >>
November 29th, 2007 by China Business Success Stories
By Ernie Tadla
After twenty-five years of management experience with Johnson & Johnson (J&J), Bristol Myers-Squibb and Quadra Logic Technologies, (QLT), I became a “corporate refugee,” a middle-aged, middle manager who was downsized in the recession of the ’80s. There were thousands of us walking around in a daze. After years of education and successful corporate performance, we were out on the streets.
When you can’t get a real job, you become a consultant, which is why I founded Odyssey Consulting International Inc. I was doing for my own stable of clients what I had been doing for my corporate employers. Read the rest of “China Chapter Two: Apprehension and Trepidation” or post a comment
November 19th, 2007 by China Business Success Stories
To open restaurants in Shanghai, you’ve got two options:
1. Establish a wholly foreign owned catering management company.
2. Simply open a restaurant
If you want to franchise in Shanghai or intend to sell your restaurants in the future, option 1 would be fit for you …
Read the rest of “About Opening a Foreign-invested Restaurant in Shanghai” or post a comment >>
