Por Zennon Kapron

La mayor parte de el comentario en el mercado de Shangai representa a inversionista chino medio como unknowledgeable y después de la manada. Sin embargo, un estudio reciente que tenemos (kapronasia) apenas terminó con Ambarino demuestra que los inversionistas individuales de la Uno-parte de Shangai son realmente mucho más comprensión del mercado que pensó comúnmente.

Aunque las influencias como números y consejo afortunados de la familia todavía afectan una cierta toma de decisión, la realidad es que la mayoría de las decisiones de la inversión están tomadas hoy en base de indicadores sólidos como fundamentales de la compañía y la economía straight-forward. Sin embargo, incluso con este conocimiento, los inversionistas chinos todavía invierten en un mercado que vean claramente según lo supervalorado. Lea el resto de “apostar al dragón: El comportamiento chino del inversionista” o fija un comentario

Tener una huella significativa en China se ha convertido en un imperativo estratégico para las compañías multinacionales de alrededor del mundo. La atracción es demanda aparentemente insaciable de China para los productos, los servicios, el capital y la tecnología. George D. Martin, el socio y la silla del Faegre y de la práctica de Benson China, ve el auge actual de la adquisición en China pues la culminación lógica de las tendencias de la inversión extranjera que él primero observó al practicar en Shangai en los mid-1990s. Martin cuenta con esta tendencia de M&A de continuar. Pero en los porvenir, él aconseja, no será apenas compañías extranjeras en el comprar-lado de los repartos fronterizos de M&A que implican China.

China’s accession to the World Trade Organization (WTO) in 2001 opened new sectors to foreign investment and eliminated many restrictions on structuring those investments. As a result, joint ventures that were in vogue among early China investors waned. Read the rest of “Dealmaking in China: Getting In on the Action” or post a comment

By Andrew Hupert

Successful entrepreneurs in China will tell you that success took longer than they had originally planned. Ex-pat owners of businesses in China who have been slugging away for 5+ years can suddenly find themselves on a steep growth curve. Many of these ‘overnight success stories’ that were years in the making end up leaving their owners hostages to the business. The founders are cash-poor while the business gets bigger and richer.

What can successful China entrepreneurs do to boost their household finances without destroying the company balance sheet?

Over the years you’ve tweaked the business model, found the right marketing & sales mix and were ready when demand caught up with your offering. What happens when your 5 year old business becomes an overnight success? Read the rest of “China Entrepreneurs Need an Incremental Exit Strategy” or post a comment

Chris Devonshire-Ellis, Senior Partner of Dezan Shira & Associates, speaking at the Asia Business Forum Annual China M&A Conference in Singapore today said that he felt the Chinese economy would withstand any U.S. recession and that M&A (mergers and acquisitions) activity would continue in the PRC.

His comments, made to a group of prominent academics and lawyers, including the corporate finance heads of Deloitte Touche and KPMG …

Read the rest of “China M&A activity unlikely to slow down, economy appears immune from U.S. recession” or post a comment >>