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La cadena de fuente de China levanta la barra - parte II

10 de abril de 2008 por historias del éxito del negocio de China

Una solución de lujo one-stop de la logística

Por Russel Beron

Soluciones de lujo chinas de la logísticaSimilar a la cadena de fuente farmacéutica, las mercancías de lujo tienen sus propias complejidades.

Hasta hace algunos años, la distribución de mercancías de lujo en China fue controlada por las compañías propiedad del gobierno con poco conocimiento sobre estrategias sofisticadas de la gerencia de la cadena de la comercialización, de la distribución y de fuente. Bajo comisiones de WTO, se permitió a las compañías como Alfred Dunhill abrir sus propios almacenes en China en 2003 - el problema era ellos no tenía una solución eficaz de la distribución y de la logística para el continente China.

Dieron vuelta a su abastecedor de servicio de la logística de Hong Kong, Kerry EAS. Formado fuera de una fusión entre la logística del Kerry y EAS, un negocio del flete aéreo poseído antes por la oficina de la seguridad nacional, EAS adquirido Kerry para ayudarles a incorporar el mercado del continente. Adquirir EAS permitió que el Kerry tuviera acceso a una red de distribución ancha en China. Lea el resto “de los aumentos de la cadena de fuente de China la barra - parte II” o fije un comentario

Porqué pagar más es buen negocio de China

5 de febrero de 2008 por historias del éxito del negocio de China

Buen negocio de ChinaMi amigo Chris Carr, decano del programa de CalPoly MBA y de los cerebros detrás del blog internacional del viaje del negocio hace un poste muy pensativo, titular, “¿Pagando más comportamiento del cambio y hacer a alguien más ético?” Pensativo, pero incorrecto.

The post centers on whether paying more gets you better performance and/or better ethics, and Chris pretty much says it does not:

“Some suggested that we could solve the problem of too many defective products coming from China by paying more to the Chinese suppliers that make this stuff. I questioned that assumption, and still do…

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