Eine one-stop Luxuxlogistiklösung

Durch Russel Beron

Ähnlich der pharmazeutischen Versorgungsmaterial-Kette, haben Luxuxwaren ihre eigenen Kompliziertheiten.

Bis vor einigen Jahren, wurden Verteilung von Luxuxwaren in China von den staatseigenen Firmen mit wenig Wissen über hoch entwickelte Marketing-, Verteilungs- und Versorgungsmaterial-Kette Managementstrategien gesteuert. Unter WTO Verpflichtungen wurden Firmen wie Alfred Dunhill erlaubt, ihre eigenen Speicher in China 2003 zu öffnen - das Problem war sie hatte nicht eine wirkungsvolle Verteilung und Logistiklösung für Festland China.

Sie wendeten an ihren Hong Kong Logistik-Diensterbringer, Kerry EAS. Gebildet aus einer Fusion zwischen Kerry-Logistik und EAS heraus, ein Luftfrachtgeschäft früher besessen durch das Staatssicherheit Büro, Kerry erworbenes EAS, um ihnen zu helfen, den Festlandmarkt einzutragen. Das Erwerben von EAS ließ Kerry ein breites Verteilungsnetz in China zugänglich machen. Lesen Sie den Rest von „Versorgungsmaterial-Kette Erhöhungen Chinas der Stab - Teil II“ oder geben Sie eine Anmerkung bekannt

Mein Freund Chris Carr, Dekan des CalPoly MBA Programms und der Gehirne hinter dem internationalen Geschäft Tour blog läßt einen sehr durchdachten Pfosten, erlauben, „Werden Sie, mehr änderung Verhalten zahlend und jemand ethischer zu bilden?“ Durchdacht, aber falsch.

Der Pfosten zentriert an, ob das Zahlen mehr Ihnen bessere Leistung und/oder bessere Ethik erhält, und Chris, der sagt hübsch ist viel, daß sie nicht:

“Some suggested that we could solve the problem of too many defective products coming from China by paying more to the Chinese suppliers that make this stuff. I questioned that assumption, and still do…

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