No mundo ocidental, ter os relacionamentos ou as conexões direitas, quando muito importante, não é geralmente (nem em muitos casos um necessário) uma condição suficiente para começar o negócio feito. Você necessitaria ter fundamentos de negócio sadios primeiramente. Em China, por muito tempo tendo Guanxi este “ultra-relacionamento” ou a “super-conexão “SOZINHO podiam já assegurar “faç-negocíam”, não obstante os fundamentos…
Por Shawn Ele Yuxun
No mundo ocidental, ter os relacionamentos ou as conexões direitas, quando muito importante, não é geralmente (nem em muitos casos um necessário) uma condição suficiente para começar o negócio feito. Você necessitaria ter fundamentos de negócio sadios primeiramente. Em China, por muito tempo tendo Guanxi este “ultra-relacionamento” ou a “super-conexão “SOZINHO podiam já assegurar “faç-negocíam”, não obstante os fundamentos…
Você pôde ter-se ouvido que a palavra chinesa “Guanxi “(guan-shee pronunciado, literalmente significando o “relacionamento” ou a “conexão “) touted freqüentemente por muita consultantes de uma China ou “China velha entrega” quem estiveram lá e fizeram aquele. Leia o descanso ““de Guanxi” Demystified: Como difere de nossas “conexões usuais”?” ou afixe um comentário
After twenty-five years of management experience with Johnson & Johnson (J&J), Bristol Myers-Squibb and Quadra Logic Technologies, (QLT), I became a “corporate refugee,” a middle-aged, middle manager who was downsized in the recession of the ’80s. There were thousands of us walking around in a daze. After years of education and successful corporate performance, we were out on the streets.
By Ernie Tadla
After twenty-five years of management experience with Johnson & Johnson (J&J), Bristol Myers-Squibb and Quadra Logic Technologies, (QLT), I became a “corporate refugee,” a middle-aged, middle manager who was downsized in the recession of the ’80s. There were thousands of us walking around in a daze. After years of education and successful corporate performance, we were out on the streets.
When you can’t get a real job, you become a consultant, which is why I founded Odyssey Consulting International Inc. I was doing for my own stable of clients what I had been doing for my corporate employers. Read the rest of “China Chapter Two: Apprehension and Trepidation” or post a comment
Hi everybody (and in particular Celina, John, Mayke, Christina, Louis-Bertrand, Denise, Hani, Rob, Benoît, Jorge, Jef, Nir, who did I miss?),
Thanks, to many of you, for sending me mail asking what the China Business Group on LinkedIn is about and what you can to do help make the group an overwhelming success! I – Michiel a.k.a. Michael – hope you will appreciate me answering some questions through this message to all members. As it will:
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