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„Guanxi“ Demystified: Wie unterscheidet es sich von unseren üblichen „Anschlüssen“?

11. Dezember 2007 durch China Geschäft Erfolg-Geschichten

Guanxi DemystifiedIn der westlichen Welt die rechten Verhältnisse oder die Anschlüsse ist zu haben, wenn sehr wichtig, normalerweise nicht ein genügender (noch in vielen Fällen ein notwendiges) Zustand, zum des Geschäfts zu erhalten erfolgt. Sie würden stichhaltige Grundlagen des Geschäftslebens haben müssen zuerst. In China Guanxi für eine lange Zeit habend konnten dieses „Ultraverhältnis“ oder „Super-anschluß „ALLEINE bereits sicherstellen „tun-behandeln“, unabhängig davon die Grundlagen…

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„Guanxi“ Demystified: Wie unterscheidet es sich von unseren üblichen „Anschlüssen“?

11. Dezember 2007 durch China Geschäft Erfolg-Geschichten

Durch Shawn He Yuxun

Guanxi, chinesischer NetzwerkanschlußIn der westlichen Welt die rechten Verhältnisse oder die Anschlüsse ist zu haben, wenn sehr wichtig, normalerweise nicht ein genügender (noch in vielen Fällen ein notwendiges) Zustand, zum des Geschäfts zu erhalten erfolgt. Sie würden stichhaltige Grundlagen des Geschäftslebens haben müssen zuerst. In China Guanxi für eine lange Zeit habend konnten dieses „Ultraverhältnis“ oder „Super-anschluß „ALLEINE bereits sicherstellen „tun-behandeln“, unabhängig davon die Grundlagen…

Sie konnten gehört haben, daß das chinesische Wort „Guanxi „(ausgeprägtes guan-shee, „Verhältnis“ oder „Anschluß „buchstäblich bedeutend), häufig angekündigt worden durch viele ein Porzellan Berater oder „altes China“ übergibt, wer dort gewesen und das getan sind. Lesen Sie den Rest von „„Demystified Guanxi“: Wie es sich unterscheidet von unseren üblichen „Anschlüssen“?“ oder geben Sie eine Anmerkung bekannt

China Kapitel zwei: Befürchtung und Trepidation

29. November 2007 durch China Geschäft Erfolg-Geschichten

China Chapter Two: Apprehension and Trepidation After twenty-five years of management experience with Johnson & Johnson (J&J), Bristol Myers-Squibb and Quadra Logic Technologies, (QLT), I became a “corporate refugee,” a middle-aged, middle manager who was downsized in the recession of the ’80s. There were thousands of us walking around in a daze. After years of education and successful corporate performance, we were out on the streets.

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China Chapter Two: Apprehension and Trepidation

November 29th, 2007 by China Business Success Stories

By Ernie Tadla

Move to China After twenty-five years of management experience with Johnson & Johnson (J&J), Bristol Myers-Squibb and Quadra Logic Technologies, (QLT), I became a “corporate refugee,” a middle-aged, middle manager who was downsized in the recession of the ’80s. There were thousands of us walking around in a daze. After years of education and successful corporate performance, we were out on the streets.

When you can’t get a real job, you become a consultant, which is why I founded Odyssey Consulting International Inc. I was doing for my own stable of clients what I had been doing for my corporate employers. Read the rest of “China Chapter Two: Apprehension and Trepidation” or post a comment

Introduction China Business Group

November 27th, 2007 by China Business Success Stories

LinkedIn China Business GroupHi everybody (and in particular Celina, John, Mayke, Christina, Louis-Bertrand, Denise, Hani, Rob, Benoît, Jorge, Jef, Nir, who did I miss?),

Thanks, to many of you, for sending me mail asking what the China Business Group on LinkedIn is about and what you can to do help make the group an overwhelming success! I – Michiel a.k.a. Michael – hope you will appreciate me answering some questions through this message to all members. As it will:

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