Zennon Kapron의

상해 시장에 논평의 대부분은 unknowledgeable 것과 같이 일반 중국 투자자를 그리고 떼 다음 묘사한다. 그러나, 우리는 (kapronasia) 다만 있는 최근 학문은으로 완료했다 호박색 개인적인 상해 몫 투자자가 실제로 훨씬 더 잘 아는 시장이다 쇼는 보다는 일반적으로 생각했다.

운이 좋은 수 및 가족 통보 같이 영향이 아직도 만드는 어떤 결정에 충격을 가하더라도, 현실은 대부분의 투자 결정이 회사 기본과 똑바른 경제 같이 단단한 지시자를 기준으로 하여 오늘 한다 이다. 그러나, 이 지식으로 조차, 중국 투자자는 지니치게 평가되는 것과 같이 명확하게 전망하는 시장에 아직도 투자한다. "용에 내기의 나머지를 읽으십시오: 중국 투자자 행동은" 또는 코멘트를 배치한다

호화스러운 상표를 위한 전략

Nick Debnam & 조지 Svinos의, KPMG

특정 호화스러운 상표를 위해, 중국은 아태에 있는 가장 큰 단일 시장으로 이미 일본과 홍콩을 둘 다 앞질렀다. (37) 그러나 중국에 있는 호화스러운 상표의 성장 존재는 그것으로 더 중대한 경쟁을 가져오고 있다. 상해에 있는 난징 도로와 같은 국가에서 복잡한 거리는 세계의 호화스러운 상표 중 맹렬한 경쟁을 목격하고 있다. While some have warned that the China market is becoming saturated, (38) for the time being the environment is still a positive one for potential entrants.

• Marketing

As most Chinese consumers have low levels of brand awareness, they also have low levels of brand loyalty. However this also means that sales staff can be an extremely powerful tool –with the ability to not only inform consumers of the benefits of their brand, but sway them towards making a purchase.

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By Anyialsup

The change and progress in China are astronomical even to a Chinese native as myself. Every time I go back to visit, I have to ask myself if I am still in the cities that I was familiar with. With the goal of eventually going back to China to develop my career, I believe it is worthwhile to revisit some common business practices and underlining cultural norms in China from an outsider’s point of view. Read the rest of “Doing business in China” or post a comment