リチャードKaye著
間違いは多くの人々中国で製造業者か購入プロダクト従事させることが安く考えることいつであるか作る。 最も低く最も費用低い価格、割引割引割引。 貿易業者が現在開発していない1および大いによりよい代わりある。
例えば靴取得を許可する。 イギリスで販売される中国にall the靴のほぼ50%は起きる。 今度は費用は含まれている材料の費用、ieが含んだ靴の製造で。 革、包装の費用は、頭上式の…賃貸料の費用及び管理電気等、労働費用および当然船積みの費用を評価する。 但し、これについて考えなさい…結合された費用の労働の面がおそらく10%以下の。 「安いですか付加価値」の残りを読むか、またはコメントを掲示しなさい
こんにちは、
私は資金を捜している中国のセメントの製造業者の知っている
新しいと古く永続的な炉を「乾燥する」ロータリーキルンを取り替えなさい
効率を高め、汚染を減らし、そして実際ある、
政府によって統治を委任される。
多数のため、中国はであることを非常に遠くにようである。
全く違う文化および多くの実用的な問題を使っておよび、時々不可能未知、規則。 Not for Marco de Bruin though. Long before any other molding producer even considered it, his company was using the opportunities China is offering. Today, while the competition is experiencing a difficult time, Quodo Mould Systems is trying to control its remarkable growth.
The company first set foot in China in 2002. “Enthusiastic by what we saw, we immediately ordered the first moulds. That turned out not to be so simple. To have an assignment executed correctly, it is essential to communicate extensively. Not by means of a laptop, conveniently operated from another country, but directly on the work-floor.” Read the rest of “Molding your business for China” or post a comment
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