بريتشارد [ك]

يجعل الغلطة كثير الناس عندما يشبك صاحب مصنع أو يشتري منتوجات في الصين يكون أن يفكّر بثمن زهيد. سعر منخفضة [كست-لووست], خصوم خصوم خصوم. هناك كثير خيار جيّدة وواحدة أنّ تجار يكون لا حاليّا يستغلّون.

مثلا يترك لقطة [ا] زوج الأحذية. باع تقريبا 50% من [ألّ ث] أحذية في ال [أوك] يتكوّن في الصين. الآن تضمّن التكاليف في يصنع زوج الأحذية يتضمّن التكلفة ال [متريلس], [إي]. يصنّف جلد, التكلفة من يعبّئ, التكلفة من العلويّة… إيجار [إتك] كهربائيّة, التكلفة من عمل & إدارة و [أف كورس] التكلفة الشحن. فكّرت مهما, من هذا… المظهر عمّاليّة من ال يضمّ تكاليف يكون على الأرجح أقلّ من 10%. قرأت الإستراحة من "رخيصة أو [فلو-دّد]" أو عيّنت تعليق

مرحبا,
أنا أعرف من صينيّة إسمنت جير صاحب مصنع أنّ يكون يفتّش يموّل إلى
استبدلت أفرانهم قديمة ثابتة مع جديدة "ينشّف" [روتري كيلن] أنّ يريد
زدت فعالية وقلّلت تلوث و[أس ا متّر وف فكت],
ينتدب بالحكومة.

أردت أنت قرأت الإستراحة من "صينيّة إسمنت جير صاحب مصنع" أو عيّنت تعليق

ل كثير, يظهر الصين أن يكون بجسامة بعيد. With a totally different culture and many practical problems and unknown, sometimes impossible, regulations. Not for Marco de Bruin though. Long before any other molding producer even considered it, his company was using the opportunities China is offering. Today, while the competition is experiencing a difficult time, Quodo Mould Systems is trying to control its remarkable growth.

The company first set foot in China in 2002. “Enthusiastic by what we saw, we immediately ordered the first moulds. That turned out not to be so simple. To have an assignment executed correctly, it is essential to communicate extensively. Not by means of a laptop, conveniently operated from another country, but directly on the work-floor.” Read the rest of “Molding your business for China” or post a comment