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後勤高速公路向中國

2007年5月23日由中國企業成功案例
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後勤高速公路向中國中國是一塊磁鐵為企業。 但克里斯Cooijmans， Mol的總經理後勤學，第一手發現了對面必要不吸引。 Cooijmans在一個貿易代表團移動了到中國與商務代表團反撓度。 在他出口市場的實情調查的遊覽，他獲悉沒有遇見正確的夥伴保證。

Cooijmans要Mol後勤學，一部分的MOL小組，成為 門戶向歐洲 為中國市場。 但成功仍然是某一方式。 「我遇見的中國企業家是主要對找到投資者感興趣。 暫時，他們喜歡保留對事務的控制」。 讀其餘「後勤高速公路向中國」或張貼評論