By Christine Liu McLaughlin and Margaret Kurlinski К Кристин Лю Маклафлина и Маргарита Kurlinski

When entering the China market, many multinational companies assume that a country with a population as large as China’s would not have a labor shortage. При вводе рынка Китая, многих многонациональных компаний, предположим, что страна с населением, как крупные, как в Китае не будут иметь недостатка рабочей силы. However, the fact is that qualified labor is at a premium in China. Однако факт заключается в том, что квалифицированный труд в премиум в Китае. Under the booming economy, the rising demand for Chinese labor has exceeded its supply. Под бум экономики, увеличение спроса на китайские трудовые превысил предложение. Hiring talented employees—young, upwardly mobile Chinese professionals with advanced skills and an understanding of international business—is even more difficult. Привлечение талантливых сотрудников-молодые, upwardly мобильных китайских специалистов с передовыми навыками и понимание международных бизнес-еще сложнее. Because of the limited availability of such employees, the competition for this talent is intense. Из-за нехватки таких работников, конкурентная борьба за этот талант очень интенсивно.

With tough competition comes a high turnover rate. Что идет жесткая конкуренция высокой текучести кадров. According to a report by Hewitt and Associates, China has one of the highest (if not the highest) employee turnover rates in Asia, around 14% in 2006. Согласно докладу, и Хьюитт ассошиэйтс ", Китай является одним из самых высоких (если не самый высокий) кадров валют в Азии, около 14% в 2006 году. It is no wonder that a recent poll by the American Chamber of Commerce-Shanghai revealed that Не удивительно, что недавно опросу Американской торговой палаты-Шанхай выяснилось, что Read the rest of “Attraction and Retention of Chinese Employees: A Legal Perspective” or post a comment Читать остальные "Привлечение и удержание китайских сотрудников: правовой точки зрения" или пост комментарий

To Jim van Drunen Littel the Netherlands were always going to be too small. Чтобы Джим ван Drunen Маленькая Голландия всегда будет слишком мал. Bilingually raised and working for one of the best known consumer goods companies in the world, he goes international in 1986. Билингвально поднят и работает в одной из самых известных потребительских товаров компаний в мире, он идет международного в 1986 году. Successfully managing a territory stretching from India to Japan for a large tobacco company, it is then time to realise other personal ambitions. Успешное управление территорией растяжения из Индии в Японию для крупных табачных компаний, то тогда время для реализации других личных амбиций. Starting his own enterprise and learning Chinese, those are his goals. Начиная его собственного предприятия и обучения китайцев, они его целей. Van Drunen Littel goes back to university and lives with a Chinese family for several month s to get a good understanding of the Chinese culture. Ван Drunen Little уходит корнями в университете и живет с китайской семьи на протяжении нескольких месяцев ы, чтобы получить хорошее представление о китайской культуры. In the meantime he’s working on getting One2Call started: Interpretation, City Directions, Yellow Pages, Lonely Planet and lots more. В то же время он работает на получение One2Call начал: Интерпретация, Город направлений, Yellow Pages, Lonely Planet и многое другое. All in one phone based service. Все в одном телефонов на основе службы. In between calls he gives us a few golden tips. В промежутках между звонки он дает нам несколько золотых советов.

“First of all it’s useful for every foreign businessman in China to have insight into "Прежде всего, это полезно для каждого иностранного бизнесмена в Китае чтобы понять Read the rest of “Advanced Golden China tips” or post a comment Читать остальные "Расширенный Золотой Китай советы" или пост комментарий