2007年11月28日由中國企業成功案例
由Christine ・劉McLaughlin和Margaret Kurlinski
當進入中國市場時,許多多民族公司假設,一個國家有人口一樣大像中國的不會有勞動力不足。 然而,事實是具有資格的勞方在保險費在中國。 在興旺的經濟之下,越來越高的要求為了中國人勞方超出了它的供應。 雇用有天才的雇員年輕,向上地流動中國專家以先進的技能和理解對國際事務是更加困難的。 由於有限的可及性的這樣雇員,競爭為這種天分是強烈的。
與困難的競爭來一個高營業額比率。 根據一個報告由Hewitt和同事,中國有其中一個最高的(如果不最高)雇員營業額比率在亞洲,在2006年大約14%。 毫不奇怪一次最近民意測驗由商務上海美國房間顯露了那 讀中國雇員的其餘「吸引力和保留: 法律透視」或張貼評論
2007年6月21日由中國企業成功案例
對吉姆・ van Drunen一點荷蘭總打算是太小的。
為其中一家最響譽的消費品公司雙語上升和工作在世界上, 1986年他去國際。 Successfully managing a territory stretching from India to Japan for a large tobacco company, it is then time to realise other personal ambitions. Starting his own enterprise and learning Chinese, those are his goals. Van Drunen Littel goes back to university and lives with a Chinese family for several months to get a good understanding of the Chinese culture. In the meantime he’s working on getting One2Call started: Interpretation, City Directions, Yellow Pages, Lonely Planet and lots more. All in one phone based service. In between calls he gives us a few golden tips.
“First of all it’s useful for every foreign businessman in China to have insight into Read the rest of “Advanced Golden China tips” or post a comment