This page is an automated translation
Please see this page for original transcription.

Gemaakt (responsibly?) In China

4 december, 2007 door Verhalen de van Bedrijfs China van het Succes

Gemaakt (responsibly?) In ChinaIk had onlangs de kans om twee fabrieken in de zuidelijke stad van China van Kaiping te bezoeken die denimjeans voor een belangrijke kortingsdetailhandelaar in de Verenigde Staten produceerde. Van mening zijnd dat de enige rapporten van Chinese textielfabrieken dat ik was gekomen over kritiek waren geweest, was het bezoek een (prettige) verrassing.

Het werk voorwaarden waren ordelijk en proper, was de lucht koel ondanks het schroeien van hitte enkel voorbij de concrete muren, stroomde de grootmoedige verlichting van grote baaivensters,…

Lees de rest van „Gemaakt (responsibly?) In China“ of post een commentaar >>

Gemaakt (responsibly?) In China

4 december, 2007 door Verhalen de van Bedrijfs China van het Succes

Door Katherine Don

Chinese het Werk VoorwaardenIk had onlangs de kans om twee fabrieken in de zuidelijke stad van China van Kaiping te bezoeken die denimjeans voor een belangrijke kortingsdetailhandelaar in de Verenigde Staten produceerde. Van mening zijnd dat de enige rapporten van Chinese textielfabrieken dat ik was gekomen over kritiek waren geweest, was het bezoek een (prettige) verrassing.

Het werk voorwaarden waren ordelijk en proper, was de lucht koel ondanks het schroeien van hitte enkel voorbij de concrete muren, stroomde de grootmoedige verlichting van grote baaivensters, en de gezonde werknemers babbelden terloops boven het gezoem van de machines nauwelijks opmerkend de aanwezigheid van de fabriekseigenaar die ons door leidt. Een betekenis van eerbied en camaraderie ging tussen het beheer en de werknemers, leeftijden 20-40 over, terwijl de atmosfeer voor een Zondag middag zonder een betekenis van werknemersuitputting of onderdrukking kalm maar toch efficiënt was. Lees de rest van „Gemaakt (responsibly?) In China“ of post een commentaar

Attraction and Retention of Chinese Employees: A Legal Perspective

November 29th, 2007 by China Business Success Stories

Attract Chinese EmployeesWhen entering the China market, many multinational companies assume that a country with a population as large as China’s would not have a labor shortage. However, the fact is that qualified labor is at a premium in China. Under the booming economy, the rising demand for Chinese labor has exceeded its supply. Hiring talented employees—young, upwardly mobile Chinese professionals with advanced skills and an understanding of international business—is even more difficult. Because of the limited availability of such employees, the competition for this talent is intense.

Read the rest of “Attraction and Retention of Chinese Employees” or post a comment >>

Attraction and Retention of Chinese Employees: A Legal Perspective

November 28th, 2007 by China Business Success Stories

By Christine Liu McLaughlin and Margaret Kurlinski

Attract Chinese EmployeesWhen entering the China market, many multinational companies assume that a country with a population as large as China’s would not have a labor shortage. However, the fact is that qualified labor is at a premium in China. Under the booming economy, the rising demand for Chinese labor has exceeded its supply. Hiring talented employees—young, upwardly mobile Chinese professionals with advanced skills and an understanding of international business—is even more difficult. Because of the limited availability of such employees, the competition for this talent is intense.

With tough competition comes a high turnover rate. According to a report by Hewitt and Associates, China has one of the highest (if not the highest) employee turnover rates in Asia, around 14% in 2006. It is no wonder that a recent poll by the American Chamber of Commerce-Shanghai revealed that Read the rest of “Attraction and Retention of Chinese Employees: A Legal Perspective” or post a comment

Advanced Golden China tips

June 21st, 2007 by China Business Success Stories

Advanced Golden China tipsTo Jim van Drunen Littel the Netherlands were always going to be too small. Bilingually raised and working for one of the best known consumer goods companies in the world, he goes international in 1986. Successfully managing a territory stretching from India to Japan for a large tobacco company, it is then time to realise other personal ambitions. Starting his own enterprise and learning Chinese, those are his goals. Van Drunen Littel goes back to university and lives with a Chinese family for several months to get a good understanding of the Chinese culture. In the meantime he’s working on getting One2Call started: Interpretation, City Directions, Yellow Pages, Lonely Planet and lots more. All in one phone based service. In between calls he gives us a few golden tips.

“First of all it’s useful for every foreign businessman in China to have insight into Read the rest of “Advanced Golden China tips” or post a comment

  • China Business review