4 de diciembre de 2007 por historias del éxito del negocio de China
Por Katherine Don
Tenía recientemente la oportunidad de visitar dos fábricas en la ciudad meridional de China de Kaiping que produjo los pantalones vaqueros del dril de algodón para un minorista importante del descuento en los Estados Unidos. Considerando que los únicos informes de las fábricas chinas del textil que había parecido habían sido críticos, la visita era sorpresa (agradable) de a.
Las condiciones de trabajo eran ordenadas y ponen en orden, el aire estaba fresco a pesar de calor abrasador apenas más allá de las paredes concretas, la iluminación abundante fluyó de ventanas de bahía grandes, y los empleados sanos charlaron ocasional sobre el ronquido de las máquinas que notaban apenas la presencia del dueño de la fábrica que nos conducía a través. Un sentido del respecto y del camaraderie pasó entre la gerencia y los empleados, edades 20-40, mientras que la atmósfera era tranquila con todo eficiente por una tarde de domingo sin un sentido del agotamiento o de la opresión del empleado. Lea el resto de “hecho (responsable?) En China” o fije un comentario
29 de noviembre de 2007 por historias del éxito del negocio de China
Al incorporar el mercado de China, muchas compañías multinacionales asumen que un país con una población tan grande como China no tendría una escasez de trabajo. Sin embargo, el hecho es que el trabajo cualificado está en un premio en China. Bajo economía que crecía, la demanda de levantamiento para el trabajo del chino ha excedido su fuente. Emplear a profesionales chinos empleado-jóvenes, ascendente móviles talentosos con habilidades avanzadas y una comprensión de internacional negocio-es aún más difícil. Debido a la disponibilidad limitada de tales empleados, la competición para este talento es intensa.
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November 28th, 2007 by China Business Success Stories
By Christine Liu McLaughlin and Margaret Kurlinski
When entering the China market, many multinational companies assume that a country with a population as large as China’s would not have a labor shortage. However, the fact is that qualified labor is at a premium in China. Under the booming economy, the rising demand for Chinese labor has exceeded its supply. Hiring talented employees—young, upwardly mobile Chinese professionals with advanced skills and an understanding of international business—is even more difficult. Because of the limited availability of such employees, the competition for this talent is intense.
With tough competition comes a high turnover rate. According to a report by Hewitt and Associates, China has one of the highest (if not the highest) employee turnover rates in Asia, around 14% in 2006. It is no wonder that a recent poll by the American Chamber of Commerce-Shanghai revealed that Read the rest of “Attraction and Retention of Chinese Employees: A Legal Perspective” or post a comment
June 21st, 2007 by China Business Success Stories
To Jim van Drunen Littel the Netherlands were always going to be too small. Bilingually raised and working for one of the best known consumer goods companies in the world, he goes international in 1986. Successfully managing a territory stretching from India to Japan for a large tobacco company, it is then time to realise other personal ambitions. Starting his own enterprise and learning Chinese, those are his goals. Van Drunen Littel goes back to university and lives with a Chinese family for several months to get a good understanding of the Chinese culture. In the meantime he’s working on getting One2Call started: Interpretation, City Directions, Yellow Pages, Lonely Planet and lots more. All in one phone based service. In between calls he gives us a few golden tips.
“First of all it’s useful for every foreign businessman in China to have insight into Read the rest of “Advanced Golden China tips” or post a comment
