지난 밤에, 그의 무역 WFOE (전체로 외국 소유된 기업) 합동이 저에 의하여 현재 진행하는 이고 있는 나의 클라이언트와 간담해 나는 MSN에 이었다. 그는 21 살 매일 사변에서 그를 원조하기 위하여 조수를 고용했다. 나의 클라이언트는 2, 3일 그녀를, 그녀의 무책임 및 게으름을 위한 일찌기 자루에 넣고, 다른 조수를 찾고 있다, 그래서 나가 누군가를 아는 것을 일어나는지 그는 저에게 질문했다. 나는 그녀의 존재하는 일을 종료하는 것을 예정하고 있는 여아를 소개했다, 그들에는 MSN에 좋은 대화가 있는 것을 나중에 보였다.
Vincent Cheung의
지난 밤에, 그의 무역 WFOE (전체로 외국 소유된 기업) 합동이 저에 의하여 현재 진행하는 이고 있는 나의 클라이언트와 간담해 나는 MSN에 이었다. 그는 21 살 매일 사변에서 그를 원조하기 위하여 조수를 고용했다. 나의 클라이언트는 2, 3일 그녀를, 그녀의 무책임 및 게으름을 위한 일찌기 자루에 넣고, 다른 조수를 찾고 있다, 그래서 나가 누군가를 아는 것을 일어나는지 그는 저에게 질문했다. 나는 그녀의 존재하는 일을 종료하는 것을 예정하고 있는 여아를 소개했다, 그들에는 MSN에 좋은 대화가 있는 것을 나중에 보였다.
여아는 강제적인 사회 보험 것에 염려했다. 문제는 무역 WFOE가 법적으로 설치되기 전에 무역 WFOE가 합동의 밑에 아직도 있기 때문에, 그녀 그녀가 첫번째 동안에 아직도 5 사회 보험에게 몇 달을 얻어서 좋다는 것을 알고 싶다 이다. Well, I think it’s an issue between the employer and the employee, and I literally cannot help. So I just reminded my client about the different social insurance treatment against the local Shanghai people (who have Shanghai Hukou) and those non-local staff. Read the rest of “Shanghai’s Social Insurance System” or post a comment
I recently had the opportunity to visit two factories in the southern China town of Kaiping that produced denim jeans for a major discount retailer in the United States. Considering that the only reports of Chinese textile factories that I had come across had been critical, the visit was a (pleasant) surprise.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, …
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By Katherine Don
I recently had the opportunity to visit two factories in the southern China town of Kaiping that produced denim jeans for a major discount retailer in the United States. Considering that the only reports of Chinese textile factories that I had come across had been critical, the visit was a (pleasant) surprise.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, and healthy employees casually chatted above the hum of the machines barely noticing the presence of the factory owner leading us through. A sense of respect and camaraderie passed between the management and employees, ages 20-40, while the atmosphere was calm yet efficient for a Sunday afternoon without a sense of employee exhaustion or oppression. Read the rest of “Made (responsibly?) In China” or post a comment
When entering the China market, many multinational companies assume that a country with a population as large as China’s would not have a labor shortage. However, the fact is that qualified labor is at a premium in China. Under the booming economy, the rising demand for Chinese labor has exceeded its supply. Hiring talented employees—young, upwardly mobile Chinese professionals with advanced skills and an understanding of international business—is even more difficult. Because of the limited availability of such employees, the competition for this talent is intense.
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