5 décembre 2007 par des histoires de succès d'affaires de la Chine
La nuit passée, j'étais sur MSN causant avec mon client, dont l'incorporation marchande de WFOE (complètement entreprise d'appartenance étrangère) est procèdent par moi actuellement. Il a loué un aide de 21 ans pour l'aider dans des affaires quotidiennes. Mon client l'a renvoyée un couple des jours tôt, pour son irresponsabilité et paresse, et cherche un autre aide, ainsi il m'a demandé si je m'avérais justement savoir quiconque. J'ai présenté une fille qui a l'intention de stopper son travail, et ils ont semblé avoir une bonne conversation sur MSN plus tard.
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5 décembre 2007 par des histoires de succès d'affaires de la Chine
Par Vincent Cheung
La nuit passée, j'étais sur MSN causant avec mon client, dont l'incorporation marchande de WFOE (complètement entreprise d'appartenance étrangère) est procèdent par moi actuellement. Il a loué un aide de 21 ans pour l'aider dans des affaires quotidiennes. Mon client l'a renvoyée un couple des jours tôt, pour son irresponsabilité et paresse, et cherche un autre aide, ainsi il m'a demandé si je m'avérais justement savoir quiconque. J'ai présenté une fille qui a l'intention de stopper son travail, et ils ont semblé avoir une bonne conversation sur MSN plus tard.
La fille a été concernée par la chose obligatoire de sécurité sociale.
Le problème est, puisque le WFOE marchand est toujours sous l'incorporation, elle veut savoir si elle peut immobile avoir aux cinq sécurités sociales pendant la première plusieurs mois avant que le WFOE marchand soit légalement établi. Well, I think it’s an issue between the employer and the employee, and I literally cannot help. So I just reminded my client about the different social insurance treatment against the local Shanghai people (who have Shanghai Hukou) and those non-local staff. Read the rest of “Shanghai’s Social Insurance System” or post a comment
December 4th, 2007 by China Business Success Stories
I recently had the opportunity to visit two factories in the southern China town of Kaiping that produced denim jeans for a major discount retailer in the United States. Considering that the only reports of Chinese textile factories that I had come across had been critical, the visit was a (pleasant) surprise.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, …
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December 4th, 2007 by China Business Success Stories
By Katherine Don
I recently had the opportunity to visit two factories in the southern China town of Kaiping that produced denim jeans for a major discount retailer in the United States. Considering that the only reports of Chinese textile factories that I had come across had been critical, the visit was a (pleasant) surprise.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, and healthy employees casually chatted above the hum of the machines barely noticing the presence of the factory owner leading us through. A sense of respect and camaraderie passed between the management and employees, ages 20-40, while the atmosphere was calm yet efficient for a Sunday afternoon without a sense of employee exhaustion or oppression. Read the rest of “Made (responsibly?) In China” or post a comment
November 29th, 2007 by China Business Success Stories
When entering the China market, many multinational companies assume that a country with a population as large as China’s would not have a labor shortage. However, the fact is that qualified labor is at a premium in China. Under the booming economy, the rising demand for Chinese labor has exceeded its supply. Hiring talented employees—young, upwardly mobile Chinese professionals with advanced skills and an understanding of international business—is even more difficult. Because of the limited availability of such employees, the competition for this talent is intense.
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