24η Απριλίου 2008 από τις περιπτώσεις επιχειρησιακής επιτυχίας της Κίνας
Όταν μια επιχείρηση οργανώνει τις διαδικασίες στην Κίνα εμφανίζονται να βρίσκονται αντιμέτωποι με δύο ευδιάκριτες επιλογές: `μετάβαση τοπική», ή επιβολή του κυρίαρχου επιχειρησιακού πολιτισμού της οργάνωσής τους.
Δεν είναι μια εύκολη επιλογή, και δεν υπάρχει καμία ευδιάκριτη απάντηση ως προς την οποία η διαδρομή θα σας φέρει τα καλύτερα αποτελέσματα. Ελλείψει ενός καθορισμένου συμπεράσματος μπορεί να γίνει μια μάχη των διαθηκών που βλέπουνε που ο πολιτισμός θα κερδίσει.
Διαβάστε ότι το υπόλοιπο «σκέφτεται σφαιρικό, αλλά…» ή ταχυδρομήστε ένα σχόλιο >>
11η Μαρτίου 2008 από τις περιπτώσεις επιχειρησιακής επιτυχίας της Κίνας
Φανταστείτε το χρόνο φυλακών - ή χειρότερα - ακριβώς επειδή εσείς αφορούσε το προσβάλλοντας συμβαλλόμενο μέρος.
Εάν θέλετε να καταλάβετε ακριβώς πώς ο μακρινός κολεκτιβισμός πηγαίνει στην Κίνα, μην φανείτε όχι αργότερα από το lianzuo - ή συλλογική ευθύνη. Καθ' όλη τη διάρκεια του 2.000-έτους της Κίνας η φεουδαρχική ιστορία - από τουλάχιστον τον 7ος-αιώνα Π.Χ. όλος ο τρόπος στη στροφή του 20ού αιώνα - άνθρωποι ήταν ένοχη από την ένωση. Δηλαδή εάν ήσαστε…
Διαβάστε ότι το υπόλοιπο «όλα πηγαίνουμε κάτω από μαζί: το lianzuo (συλλογική ευθύνη) στην Κίνα» ή ταχυδρομεί ένα σχόλιο >>
