米国の後退は何を中国の販売HRのために意味するか。
アンドリューHupert著
`はそこにか、またはそこにないか」。 若いヨーロッパ及びアジアセールスマンの小さい群生は彼らの集まりから壊れ、私に質問を置く。 それらは緩む一見に試みるがはっきりかかわっている。 全体の営業部は米国およびヨーロッパの負けた運動量の経済を見て、彼ら自身にずっと同じ質問をしている:
中国に北アメリカおよびヨーロッパからの才能の流入があるか。 上海は偶然の概要の建築者および英語の先生を堅するための新しいポスト卒業生の着陸パッドになるか。 または深刻な、ベテランのbusiness-peopleはこれが彼らの中国存在を確立する完全な時期であることを決定するか。
それはHR責任の上級管理者のためのすばらしい質問である。 中国の販売HRのための米国の後退の平均か」。何が残りをの「読みなさい またはコメントを掲示しなさい
