Il Sourcing dalla Cina si è evoluto da un metodo straight-forward e costo-guidato varietà più elaborate e più strategiche. Mentre i richiami recenti del prodotto non hanno sembrato avere effetto sulle esportazioni cinesi basate sulle figure generali, comunque abbiamo trovato al contrario il suggerimento anecdotal di prova.

L'interesse iniziale di sourcing è stato innescato indubbiamente dai bassi costi rinomati della Cina, sia diriga (come quelli per il lavoro che terra o affitto) ed indiretto…

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Per determinate marche di lusso, la Cina già outstripped sia il Giappone che Hong Kong come il più grande mercato unico in Asia il Pacifico. Ma la presenza crescente delle marche di lusso in Cina sta portando con esso la concorrenza più grande. Le vie più occupate del paese, quale la strada di Nanjing a Schang-Hai, stanno testimoniando la concorrenza feroce fra le marche di lusso del mondo. Mentre alcuni hanno avvertito che il mercato della Cina sta essendo saturato, per il momento l'ambiente è ancora positivo per i debuttanti potenziali.

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While hard work and plain living have been revered virtues of the Chinese people for generations, there has been a growth in demand for foreign-branded or imported goods. But running counter to the growing habit of consumption in China is the traditional propensity to save. Though luxury consumption is growing, for most the dominant social idea is still prudent consumption and undertaking no more than you can perform.

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Foreign companies share a growing interest in tapping into China’s luxury market. Statistics show not only that the number of wealthy people is growing fast in China, but that their willingness to spend on big-ticket items is also on the rise, driven by an appetite for status as well as the comforts and trappings of luxury products.

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By Andrew Hupert 

Just before Chinese New Year, I was in a Shanghai sales meeting where the owner of a European company was discussing post-holiday sales projections. The talk was all “new, innovative, out of the box”, but the walk was all about doing the same old thing only bigger and/or cheaper. I’ve been to this rodeo before. Some of the expensive new marketing initiatives put into place 6 months ago were about to whither and die.

If you are a straight-arrow manager trying some “out of the box” thinking in China you are going to need a strategy for gauging and recognizing success in the early stages. Most of all you need to avoid squandering your investment by pulling the plug too early.

Here are some ideas that might help: Read the rest of “Warning to China Managers: Out of the box thinking can get messy” or post a comment