Une solution de luxe one-stop de logistique

Par Russel Beron

Semblable à la chaîne d'approvisionnements pharmaceutique, les marchandises de luxe ont leurs propres complexités.

Jusqu'il y a à quelques années, la distribution des marchandises de luxe en Chine ont été commandées par les compagnies d'Etat avec peu de connaissance au sujet des stratégies sophistiquées de gestion de chaîne d'approvisionnements de vente, de distribution et. Sous des engagements d'OMC, des compagnies comme Alfred Dunhill ont été permises d'ouvrir leurs propres magasins en Chine en 2003 - le problème était eux n'a pas eu une solution efficace de distribution et de logistique pour le continent Chine.

Ils se sont tournés vers leur fournisseur de service de logistique de Hong Kong, le Kerry EAS. Formé hors d'une fusion entre la logistique de Kerry et l'EAS, des affaires de fret aérien autrefois possédées par le bureau de sécurité nationale, EAS acquis par Kerry pour les aider à accéder au marché de continent. L'acquisition d'EAS a permis au Kerry d'accéder à un réseau de distribution large en Chine. Lisez le reste « d'augmenter de chaîne d'approvisionnements de la Chine la barre - la partie II » ou signalez un commentaire

Le débâcle de subprime a cliqueté des ventes au détail aux États-Unis, forçant beaucoup de compagnies à descendre des évaluations de ventes comme consommateurs lancent loin des caisses de sortie. Détaillants de luxe et compagnies par la carte de crédit aux États-Unis have recently reported bearish projections for the coming quarters.

China, however, is a retail market on the rise. In 2007 China posted 17% growth in retail spending.

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Sourcing from China has evolved from a straight-forward, cost-driven approach to more elaborate and strategic varieties. While the recent product recalls did not seem to have impacted Chinese exports based on overall figures, however we have come across anecdotal evidence suggesting the otherwise.

Undoubtedly the initial sourcing interest was triggered by China’s notorious low costs, both direct (such as those for labor and land or rent) and indirect …

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For certain luxury brands, China has already outstripped both Japan and Hong Kong as the largest single market in Asia Pacific. But the growing presence of luxury brands in China is bringing with it greater competition. The country’s busiest streets, such as Nanjing Road in Shanghai, are witnessing fierce competition among the world’s luxury brands. While some have warned that the China market is becoming saturated, for the time being the environment is still a positive one for potential entrants.

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While hard work and plain living have been revered virtues of the Chinese people for generations, there has been a growth in demand for foreign-branded or imported goods. But running counter to the growing habit of consumption in China is the traditional propensity to save. Though luxury consumption is growing, for most the dominant social idea is still prudent consumption and undertaking no more than you can perform.

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