23 de noviembre de 2007 por historias del éxito del negocio de China
La rienda de Shaun es el fundador y el director de manejo del grupo del estudio de mercados de China (CMR), www.researchcmr.com. Lo han publicado, se han escrito alrededor y se han cotizado extensamente en periódicos por todo el mundo incluyendo BusinessWeek, la revisión del negocio de Harvard, Forbes, Dow Jones' MarketWatch, TheStreet.com, diario del negocio del inversionista, finanzas Asia, Wall Street Journal, y Barron' S. Sobre su década en China, él ha asistido a centenares de…
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23 de noviembre de 2007 por historias del éxito del negocio de China
La rienda de Shaun es el fundador y el director de manejo del grupo del estudio de mercados de China (CMR), www.researchcmr.com. Lo han publicado, se han escrito alrededor y se han cotizado extensamente en periódicos por todo el mundo incluyendo BusinessWeek, la revisión del negocio de Harvard, Forbes, Dow Jones' MarketWatch, TheStreet.com, diario del negocio del inversionista, finanzas Asia, Wall Street Journal, y Barron' S. Sobre su década en China, él ha asistido a centenares de la fortuna 500, SMEs y cerca fondos se determina cómo lo más mejor posible aprovecharse de las oportunidades cada vez mayor en China.
Las historias del éxito de China le preguntaron qué usted necesita saber sobre hacer negocio en China, especialmente acerca de cómo poner sus productos.
¿Cuál es el grupo del estudio de mercados de China?
Ayudamos a las compañías a tomar decisiones más elegantes en China ayudándoles desarrollar las estrategias para la extensión. Trabajamos con las compañías de la fortuna 500 y los SMEs que les ayudan consiguen inteligencia de mercado y después darles artículos y las estrategias actionable para el crecimiento en China.
Nuestros competidores principales serían McKinsey o Bain nos colocamos sin embargo como premio a ellos. The main difference is that Read the rest of “China Business Q & A with Shaun Rein” or post a comment
July 4th, 2007 by China Business Success Stories
By Donny Huang
In 2005 numerous public relationship crisises have haunted multinationals operating in China. Big brands such as P&G, Nestle, KFC, Johnson & Johnson, and Sony have suffered severe damage to their brands’ reputation. An analysis of the underlying reason for the problems encountered shows that they are due to a fundamental misunderstanding of the intricacies of Chinese culture on business. This reaches far deeper than most people think. Read the rest of “Mentality, Mindset, Mianzi - How to Avoid a Crisis” or post a comment
June 21st, 2007 by China Business Success Stories
By Jeremy Gordon
Starbucks seems to be everywhere in China’s big cities (it has around 200 branches) and locals and expats alike can be found reading, meeting and drinking the high-priced hot stuff. The success of Starbucks in China has been hailed as a victory for a foreign consumer brand, and proof that urban Chinese consumers will spend money for the right product / service / experience.
Read the rest of “A (Consumer) Storm in a (Foreign) Coffee Cup” or post a comment
June 6th, 2007 by China Business Success Stories
By BeijingMan
GOLD RUSH TO CHINA. Some 200 companies from small Finland have already established business in China. Similarly, over 300 companies from Sweden and more than 500 from Germany.
Nobody knows how many French companies are there, but restaurants and cafees in Beijing are filled with French speaking students, officers and businessmen.
To boost their businesses, Spain took Cervantes Institute to Beijing and Italy reserved the whole year 2006 as their culture year in China. Year 2006 is also Year of Friendship with India and The Year of Russia. Read the rest of “How could SMEs get business in China? Winning big brands by product fit” or post a comment
