2007년 12월 제 12 중국 사업 성공담에 의하여
Rebecca A.의. Morgan
중국에 Sourcing는 효과적인 요할 수 있다, 그러나 무언가가 잘못되는 경우에, 당신의 최종선에 당신의 사업의 - 그리고 부정으로 충격 고객 의견 극적인 효력이 있을 수 있었다. 우리는 국내 생산자 및 낮은 임금의 그들의 추적과 동등한 열렬을 가진 질을 통제하기 위하여 분배자를 신뢰해서 좋은가? 저임금 노동은 쉬운 부분이다; 질 것은 부술 것이다 매우 더 거친 견과 이다.생산품 회수는 심각한 질 문제의 아주 보이는 비싼 표시이다. 몇몇 문제의 생명을 위협하는 잠재력은 옛날에 미국 정부 및 생산자를 회고와 반전 분배 제도를 개발하는 지도했다.
대부분에 우리는 제품이 간, 그리고 생활에 한정된 해에 회고 과정 수행하기인 모험에 파악에 좋게 되었다. 그러나 최신 미국 제품 근거한 기업에 있는 믿음은 낮 임금 중국 우리의 자신과 동일한 규격에 맞히기 위하여 공급자 확신에 있는 당연한 노력의 명백한 부족에 의해 동요되었다. 읽으십시오 나머지를의 "이다 중국 안전에 있는 Sourcing?" 또는 코멘트를 배치하십시오
2007년 12월 4일 중국 사업 성공담에 의하여
나는 최근에 미국에 있는 중요한 할인 소매상인을 위한 데님 청바지를 생성한 Kaiping의 중국 남쪽 도시에 있는 2개의 공장을 방문하는 기회가 있었다. Considering that the only reports of Chinese textile factories that I had come across had been critical, the visit was a (pleasant) surprise.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, …
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December 4th, 2007 by China Business Success Stories
By Katherine Don
I recently had the opportunity to visit two factories in the southern China town of Kaiping that produced denim jeans for a major discount retailer in the United States. Considering that the only reports of Chinese textile factories that I had come across had been critical, the visit was a (pleasant) surprise.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, and healthy employees casually chatted above the hum of the machines barely noticing the presence of the factory owner leading us through. A sense of respect and camaraderie passed between the management and employees, ages 20-40, while the atmosphere was calm yet efficient for a Sunday afternoon without a sense of employee exhaustion or oppression. Read the rest of “Made (responsibly?) In China” or post a comment
