12 de diciembre de 2007 por historias del éxito del negocio de China
Por Rebecca A. Morgan
El Sourcing a China puede ser rentable, pero si va algo mal, podría tener un efecto dramático en su fondo opinión - y negativamente del cliente del impacto de su negocio. ¿Podemos confiar en productores y a distribuidores domésticos para controlar calidad con el fervor igual a su búsqueda de salarios bajos? El trabajo barato es la parte fácil; la cosa de la calidad es una tuerca mucho más resistente a agrietarse.Memoria del producto es una muestra muy visible y costosa de un problema serio de la calidad. El potencial peligroso para la vida de algunos problemas condujo hace tiempo al gobierno americano y a productores a desarrollar memoria y sistemas reversos de la distribución.
Para la mayor parte hemos hecho buenos en calcular hacia fuera que el producto es a riesgo, donde fue, y ejecutando el proceso de memoria con daño limitado a la vida. Pero la fe en negocios producto-basados americanos ha sido sacudarida últimamente por la carencia evidente de la diligencia debida en asegurar a surtidores chinos del bajo-salario para resolver los mismos estándares que nuestros los propios. Lea el resto de “es Sourcing en la caja fuerte de China?” o fije un comentario
4 de diciembre de 2007 por historias del éxito del negocio de China
Tenía recientemente la oportunidad de visitar dos fábricas en la ciudad meridional de China de Kaiping que produjo los pantalones vaqueros del dril de algodón para un minorista importante del descuento en los Estados Unidos. Considerando que los únicos informes de las fábricas chinas del textil que había parecido habían sido críticos, la visita era sorpresa (agradable) de a.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, …
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December 4th, 2007 by China Business Success Stories
By Katherine Don
I recently had the opportunity to visit two factories in the southern China town of Kaiping that produced denim jeans for a major discount retailer in the United States. Considering that the only reports of Chinese textile factories that I had come across had been critical, the visit was a (pleasant) surprise.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, and healthy employees casually chatted above the hum of the machines barely noticing the presence of the factory owner leading us through. A sense of respect and camaraderie passed between the management and employees, ages 20-40, while the atmosphere was calm yet efficient for a Sunday afternoon without a sense of employee exhaustion or oppression. Read the rest of “Made (responsibly?) In China” or post a comment
