ديسمبر - كانون الأوّل [12ث], 2007 بالصين عمل نجاح قصص
ب [ربكّا] [أ.]. [مورغن]
[سورسنغ] إلى الصين يستطيع كنت مجدي إقتصاديا, غير أنّ إن شيء يذهب على نحو خاطئ, هو استطاع يتلقّى تأثير مثيرة على نتيجت أخيرةك - وسلبيّا تأثير صدمة زبونة رأي من عملك. يستطيع نحن وثقت محلّية منتجات وموزعات أن يضبط نوعية مع [فرفور] يتماثل إلى مطاردتهم من أجور منخفضة? عمل رخيصة ال يتيح جزء; النوعية شيء كثير صمولة متينة أن ينصدع.منتوج إستدعاء جدّا مرئيّة وإشارة غالية من جدّيّة نوعية مشكلة. قاد الإحتمال مهدد للحياة من بعض مشاكل [لونغ غو] حكومة أمريكيّة ومنتجات أن يطوّر إستدعاء وعكسيّة توزيع نظامات.
ل ال [موش برت] قد أصبح نحن جيّدة في يحسب خارجا أيّ منتوج يكون في خطر, حيث هو ذهب, وينفّذ الإستدعاء عملية مع ضرر محدودة إلى حياة. غير أنّ حديثا هززت إيمان في أمريكيّة [برودوكت-بسد] أعمال يتلقّى يكون بالافتقار ظاهرة [دو ديليجنس] في يؤكّد [لوو-وج] ممونات صينيّة التقيت ال نفسه معايير بما أنّ نا خاصّة. قرأت الإستراحة من "[سورسنغ] في الصين خزينة?" أو عيّنت تعليق
ديسمبر - كانون الأوّل [4ث], 2007 بالصين عمل نجاح قصص
أنا مؤخّرا تلقّيت الفرصة أن يزور اثنان مصانع في الجنوبيّة الصين مدينة [كيبينغ] أنّ أنتج دنيم جان لكبريات خصوم تاجر تجزئة في الولايات المتّحدة الأمريكيّة. يعتبر أنّ كان التقارير وحيدة من صينيّة نسيج مصانع أنّ أنا كنت قد تصادفت قد كانوا حرجة, الزيارة كان [ا] (ممتعة) مفاجأة.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, …
Read the rest of “Made (responsibly?) In China” or post a comment >>
December 4th, 2007 by China Business Success Stories
By Katherine Don
I recently had the opportunity to visit two factories in the southern China town of Kaiping that produced denim jeans for a major discount retailer in the United States. Considering that the only reports of Chinese textile factories that I had come across had been critical, the visit was a (pleasant) surprise.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, and healthy employees casually chatted above the hum of the machines barely noticing the presence of the factory owner leading us through. A sense of respect and camaraderie passed between the management and employees, ages 20-40, while the atmosphere was calm yet efficient for a Sunday afternoon without a sense of employee exhaustion or oppression. Read the rest of “Made (responsibly?) In China” or post a comment