12-ое декабря 2007 рассказами успеха дела Китая
Ребекка A. Morgan
Sourcing к Китаю можно стоить - эффективно, но если что-то идет неправильно, то оно смогло иметь драматически влияние на вашей главной идее - и отрицательно мнение клиента удара вашего дела. Можем мы доверить отечественным производителям и раздатчикам для того чтобы контролировать качество с fervor равным к их преследованию низких зарплат? Дешевой рабочей сила будет легкая часть; вещью качества будет гораздо грубее гайка, котор нужно треснуть.Отозванием продукта будет очень видимый и дорогий знак серьезной проблемы качества. Жизнеопасный потенциал некоторых проблем long ago вел американское правительство и производителей начать отозвание и обратные системы распределения.
Для большинств мы были хорошими на вычислять вне продукт в опасности, куда он пошел, и исполняющ процесс отозвания с лимитированным вредом к жизни. Но последн вера в американских продукт-основанных делах было сотрясано явно отсутсвием должного прилежания в убеждать поставщиков низк-зарплаты китайских для того чтобы соотвествовать такие же как наши. Прочитайте остальнои «будет Sourcing в сейфе Китая?» или вывесьте комментарий
4-ое декабря 2007 рассказами успеха дела Китая
Я недавн имел возможность посетить 2 фабрики в южном городке Китая Kaiping произвел джинсыы denim для главного розничного торговца рабата в Соединенных Штатах. Considering that the only reports of Chinese textile factories that I had come across had been critical, the visit was a (pleasant) surprise.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, …
Read the rest of “Made (responsibly?) In China” or post a comment >>
December 4th, 2007 by China Business Success Stories
By Katherine Don
I recently had the opportunity to visit two factories in the southern China town of Kaiping that produced denim jeans for a major discount retailer in the United States. Considering that the only reports of Chinese textile factories that I had come across had been critical, the visit was a (pleasant) surprise.
Working conditions were orderly and tidy, the air was cool despite scorching heat just beyond the concrete walls, generous lighting flowed from large bay windows, and healthy employees casually chatted above the hum of the machines barely noticing the presence of the factory owner leading us through. A sense of respect and camaraderie passed between the management and employees, ages 20-40, while the atmosphere was calm yet efficient for a Sunday afternoon without a sense of employee exhaustion or oppression. Read the rest of “Made (responsibly?) In China” or post a comment
