Learn lessons from some of the leading companies in China Per saperne di lezioni da alcune delle aziende leader in Cina

By Russel Beron Da Russel Beron

Innovation is a word we are hearing a lot more of in China these days. L'innovazione è una parola che sentiamo molto di più di questi giorni in Cina. The consensus is that as manufacturing costs in China continue to rise and supply chain complexity increases, so companies have to innovate both to save money and to increase efficiency. Il consenso è che come costi di produzione in Cina continua a crescere e aumenta la complessità della supply chain, sono le imprese devono innovare sia per risparmiare denaro e di aumentare l'efficienza.

In this story we take a deeper look into what a few companies and individuals in China, both foreign and Chinese are doing to lead the way in service, supplier management, IT implementation, as well as cost and process efficiency. In questa storia prendiamo uno sguardo più profondo in ciò che poche imprese e individui in Cina, sia stranieri e cinesi stanno facendo per portare il modo in servizio, il fornitore, la gestione, implementazione, così come i costi e l'efficienza dei processi. These companies and individuals were all winners of awards at the November 2007 CHaINA Summit. Queste aziende e individui sono stati tutti vincitori di premi presso il novembre 2007 CHaINA vertice.

Advances across the supply chain in China are taking the form of new IT implementations, greater levels of service through 3PL’s, better supplier management, strategic location of operations and an increased focus on domestic R&D and development of local human and other resources. Advances in tutta la catena di approvvigionamento in Cina sta assumendo la forma di nuove implementazioni, maggiori livelli di servizio attraverso 3PL's, fornitore migliore gestione, la posizione strategica delle operazioni e una maggiore attenzione sul interna di R & S e di sviluppo umano locale e di altre risorse. Read the rest of “China’s Supply Chain raises the bar - Part I” or post a comment Leggi il resto di "In Cina la Supply Chain solleva la barra - Parte I" o inviare un commento

By Richard Kaye Da Richard Kaye

The mistake many people make when engaging manufacturers or buying products in China is to think cheap. L'errore quando molte persone fanno coinvolgere i produttori o acquisto di prodotti in Cina è di pensare a buon mercato. Lowest cost-lowest price, discount discount discount. Minor costo-prezzo più basso, sconto sconto sconto. There is a much better alternative and one that traders are not currently exploiting. Vi è una alternativa molto meglio e che i commercianti non sono attualmente sfruttamento.

For example lets take a pair of shoes. Ad esempio, consente di prendere un paio di scarpe. Almost 50% of all the shoes sold in the UK originate in China. Quasi il 50% di tutte le scarpe vendute nel Regno Unito sono originari della Cina. Now the costs involved in manufacturing a pair of shoes include the cost of materials, ie. Ora i costi coinvolti nella produzione di un paio di scarpe includono il costo dei materiali, vale a dire. leather, the cost of packaging, the cost of the overhead…rent rates electric etc, the cost of labour & management and of course the cost of shipping. Cuoio, i costi di imballaggio, il costo delle tariffe di affitto… sovraccarico elettrico ecc, il costo del lavoro e di gestione e, naturalmente, il costo di spedizione. However, think of this… the labour aspect of the combined costs is probably less than 10%. Tuttavia, credo… di questo aspetto del lavoro del combinato costi è probabilmente inferiore al 10%. Read the rest of “Cheap or value added” or post a comment Leggi il resto di "Sistemazione o valore aggiunto" o inviare un commento

Hello, Ciao,
I know of a Chinese cement manufacturer that’s looking for funding to So di un produttore cinese di cemento che sta cercando di finanziamento
replace their old standing kilns with new “dry” rotary kilns that will Sostituire la vecchia con nuovi forni in piedi "a secco", che forni rotativi
increase efficiency and reduce pollution and is as a matter of fact, Aumentare l'efficienza e ridurre l'inquinamento ed è una questione di fatto,
mandated by the government. Incaricato dal governo.

Would you Vuoi Read the rest of “Chinese cement manufacturers” or post a comment Leggi il resto del "cinese produttori di cemento" o inviare un commento

Much thought and effort goes into the selection of vendors, but how much effort do you put into selecting an audit provider? Molto di pensiero e di sforzo va nella selezione dei fornitori, ma quanta fatica hai messo in scelta di un fornitore di audit? Many potential clients begin their conversations with “We have tried third party auditors in the past…” Molti potenziali clienti iniziano le loro conversazioni con "Abbiamo cercato di terzi revisori in passato…"

Does that sound familiar? Il che suona familiare? I can’t tell you how to pick one company over another. Non posso dirvi come scegliere una società rispetto a un altro. Your particular industry and needs will determine who is right for you. L'industria e la particolare necessità di stabilire chi è di destra per voi. What I can do, is give you some advice about audits in general. Cosa posso fare, è darvi alcuni consigli su audit in generale.

Read the rest of “Evaluating your Audit Provider” or post a comment >> Leggi il resto del "Valutare il vostro provider di audit" o inviare un commento>>

By Dan Harris Da Dan Harris

My friend Chris Carr, dean of the CalPoly MBA program and the brains behind the International Business Tour blog has a very thoughtful post, entitled, “ Il mio amico Chris Carr, decano della CalPoly programma MBA e il cervello dietro la International Business Tour ha un blog molto attenti post, intitolato, " Will Paying More Change Behavior And Make Someone More Ethical? Will pagare di più e fare cambiare un comportamento più etico qualcuno? ” Thoughtful, but wrong. "Thoughtful, ma sbagliata.

The post centers on whether paying more gets you better performance and/or better ethics, and Chris pretty much says it does not: Il post sui centri di pagare di più se si ottiene una migliore performance e / o meglio l'etica, e Chris praticamente non dice:

“Some suggested that we could solve the problem of too many defective products coming from China by paying more to the Chinese suppliers that make this stuff. "Alcuni hanno suggerito che si potrebbe risolvere il problema di un numero eccessivo di prodotti difettosi provenienti dalla Cina di pagare di più per i fornitori cinesi che fanno questa roba. I questioned that assumption, and still do. Sono in dubbio questo assunto, e ancora fare.

One example I gave in that discussion thread was that if paying people more solved the problem, then why does paying most good employees more still result in good performance, but not superior performance? Un esempio che mi ha dato in thread di discussione è stata che, se la gente che paga di più risolto il problema, allora perché non pagando più buon risultato ancora più dipendenti e buone prestazioni, ma non prestazioni superiori? (See Comment No. 29.) And why does paying most bad employees more money still get you bad performance, and not good performance? (Vedi commento n. 29). E perché non pagando più cattivo dipendenti più denaro ancora farti cattive prestazioni, e non buone prestazioni? (If you feel that more money correlates to higher performance, come see me after you have hired, managed and fired more than a few people, and let’s compare notes.)” (Se ritieni che correla più denaro per prestazioni più elevate, vieni vedere me dopo aver assunto, gestita e licenziato più di un paio di persone, e andiamo a confrontare le note.) "

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