Ron Cune의

중국이 어떤 분야든지에 있는 경제 성공을 위한 전례가 없다는 것은 가능성을 제안한ㄴ다는 것은 믿어진다. 국가에는 큰 교양이 있는 인구가 있고 직원은 경쟁적인 급료에 대하여 열심히 일한다. 사업 성공에 관하여 포효 이야기는 차례로 따른다. 도시 생활은 극적으로 향상하고 소비는 직행 경제 성장 20 년 후에, 고요한 잘 뜨는 이다.
 
이 이제까지 낙관적인 접근에는, 그러나, 그것이 downsides 있다. 많은 기업가는 경보에 체재하는 것을 잊는다. 많은 기업가가 제품 당 낮은 급료에 의하여 그리고 겉으로는 저가는 전반적인 생산 기준 통제에서 게을러던 시켰다. 30의 다국적 이하 McKinsey 최근 학문은 쉽에 그들의 일에 종사해 매니저가 생산 생산력과 상승가의 손실을 책임졌다는 것을 보여주었다. 학문은 순이익이 20%에서 가능성의 뒤에 40% 어디에 뒤떨어지는지 케이스에게 보여주었다. 결국에는, 밖으로 놓치기
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Ron Cune의

많은 서쪽 매니저는 그들의 중국 협력자의 낮은 직업 활동 수준을 가진 어려움이 있다. 이니셔티브의 `부족은' 그들을 좌절시킨다. 이 수동적인 태도는 중국 교육 체계에서 동기부여, 그것과 뿌리박는다 관련있지 않는다.

서쪽 교육은 독립과 독창성 같이 가치에 집중된다. 아이디어를 교환하고 특정 해결책의 이점 그리고 불리를 토론하는 것은 우리의 교육 제도의 중요한 부분이다. 처음 가지고 가고 질문을 질문하는 것은 격려된다.

The Chinese educational system is based on centuries-old traditions which still have an impact on today’s society. Facts are more important than questions. Questioning facts is seen as questioning the masters’ knowledge. A discussion of any sort between pupil and teacher is not-done. 
The level of perfectionism is measured by the accurateness of ‘imitating’ the master.
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Every day, more organizations are eagerly embracing the concept of offshore outsourcing to lower costs, increase efficiency and productivity, and enable employees to focus on the innovative, core endeavors that drive business forward.

IT departments have been early adaptors of outsourcing projects and services. Now manufacturers, original equipment manufacturers (OEM), original design manufacturers…

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By Brian Fenerty

Building a talent pipeline is not easy in China and you will need all the help you can get.

Those who get to know you or to know about you through a third party grant you a higher level of confidence, credibility and loyalty. According to Dr. Robert Cialdini in his amazing book; Influence: The Psychology of Persuasion, this is social proof in action.

This is precisely why the proper care of candidates is so important to your recruiting efforts. China is currently a high-volume type of place. Many of the recruiting systems in place here are based on the more-is-more philosophy. If you are not finding the candidates you need, get more! The problem with this approach is that it is often implemented at the expense of quality and in a candidate short market like this every candidate counts. Read the rest of “Competing for Candidates in China” or post a comment

By Kyle Long

J.P. Morgan’s recent decision to hire Elaine La Roche as its China vice-chairman may have not been a difficult one, given her qualifications as a former chief executive of China International Capital Corporation.

Leading the large, successful, foreign-owned investment banking business left no shadow of a doubt on her capabilities, with many public decisions and achievements made through her run.

But what about companies looking to hire candidates without such an extensive and verifiable paper trail of credentials? Read the rest of “Hiring From the Unknown” or post a comment