Door Frank Mulligan

Wanneer een bedrijf verrichtingen in China opzet schijnen zij om met twee verschillende keuzen worden geconfronteerd: `lokaal gaan', of het opleggen van de dominante bedrijfscultuur van hun organisatie.

Het is geen gemakkelijke keus, en er zijn geen duidelijke antwoorden waarin verband met de route u de beste resultaten zal brengen. Bij gebrek aan een welomlijnde conclusie kan het een slag van testament worden om te zien welke cultuur zal winnen.

Kies de lokale cultuur en u zult bij machte zijn om lokaal personeel te motiveren effectiever, maar veel van de verrichtingen van de zaken zal ondoorzichtig aan niet-locals worden. De dingen zullen gedaan maar niet noodzakelijk de manier worden het Hoofdkwartier hen aan wil. Wat u in doeltreffendheid bereikt, zoals plaatselijk bepaald, u verlies in zicht. Lees de rest van „, maar…“ Globaal denkt of post een commentaar

Door Nannette Ripmeester

In deze kwestie waag ik voorbij Europese grenzen aan China, een snelgroeiende markt. Maar de aanvang van verrichtingen in een nieuwe markt is niet gemakkelijk. Zult u uw eigen mensen naar de nieuwe plaats verplaatsen of zult u beginnen plaatselijk te huren? En als u plaatselijk huurt, hoe trekt u de beste kandidaten aan en wat verwachten deze nieuwe rekruten?

De rekrutering van de campus

Kevin Ng, Partner op het kantoor van Peking van Deloitte, is duidelijk over het type van de doelstellingen van gediplomeerdenDeloitte. “We will only approach the first-tier universities in China to be assured of quality graduates,” he says. “We conduct campus recruitment to introduce our firm and the attributes of graduates we are looking for.” Read the rest of “Eastern Promise?” or post a comment

By Gregory Sy, Grandall Legal Group

V. Termination and ‘Layoffs’

1. Under what circumstances can an employee be terminated without notice?

An employer may terminate an employee without requirement for notice in the following situations:

- during the probation period, if the employee is determined to be unfit for the position;
- employee materially breaches employer’s rules and regulations;
- employee engages in serious dereliction of duty, graft or corruption causing substantial damages to the employer’s interests; Read the rest of “Guide to Employment Law in China – 2008 (Part II)” or post a comment

By Gregory Sy, Grandall Legal Group

I. Employment Law Legislation

1. What legislation governs employment law in China?

Employment law in China is governed by a relatively comprehensive set of laws, more recently supplemented in late 2007 to strengthen workers’ rights.

Major laws include:
- Labour Law of the People’s Republic of China (1994) (“Labour Law”)
- Labour Contract Law of the People’s Republic of China (2007) (“Labour Contract Law”)
- Labour Arbitration and Dispute Resolution Law of the People’s Republic of China (2007) (“Labour Arbitration Law”) (effective May 1, 2008) Read the rest of “Guide to Employment Law in China – 2008 (Part I)” or post a comment

By Etienne Charlier

You doubtlessly have heard and read many different stories about sourcing in China. Some are thrilling and others are scary. But ultimately, what really matters is to understand enough of the ins and outs of the China sourcing scene in order to answer a few key questions for your company: To Source or Not To Source; To Source What and What Not To Source?

Sourcing in China is a hot topic. Nevertheless, decisions to source (or not to), what to source and how to source are not little decisions to take because it seems like a good idea. A sourcing project in China is a time consuming but rewarding exercise. It is not for the ill-prepared but it can lead not only to lower cost quality supplies but also to increased flexibility and improved products. Read the rest of “Ins and Outs of Sourcing in China” or post a comment