ハンDongfang著
集合的な労働契約は90年代半ば以来の労働組合(ACFTU)の中国の政府そしてすべて中国連合によって開発され、促進された。 これまでしかし契約交渉の本物の労使協議制の欠乏のために、それらは中国の労働者に限られた利点だけ持って来た。
CLBは自由な団体交渉が保護の労働者だけの手段として」利権また労働管理関係を改善することの集合的な契約交渉プロセスにもたらされるべきであることを信じる。 今では労働者のの広まった濫用を」与えられて中国の労使の間に今日ある頻繁に厳しい張力および権利は、そこにこのプロセスのより大きい労働者介入を促進するますます急務である。 「袋小路の破損の残りを読みなさい: 団体交渉および契約プロセスの労働者介入を」促進してまたはコメントを掲示しなさい
多数のため、中国はであることを非常に遠くにようである。 全く違う文化および多くの実用的な問題を使っておよび、時々不可能未知、規則。 ないしかしMarco de Bruinのために。 他のどの鋳造物の生産者もそれを考慮したずっと前に、彼の会社は中国が提供している機会を使用していた。 今日競争は困難なひとときを経験しているが、Quodo型システムは驚くべき成長を制御することを試みている。
会社は最初に2002年に中国のフィートを置いた。 “Enthusiastic by what we saw, we immediately ordered the first moulds. That turned out not to be so simple. To have an assignment executed correctly, it is essential to communicate extensively. Not by means of a laptop, conveniently operated from another country, but directly on the work-floor.” Read the rest of “Molding your business for China” or post a comment
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