20 juni, 2007 door Verhalen de van Bedrijfs China van het Succes
Door Hans Mes
10 wenken en Uiteinden van sculptor het standpunt:
- Besluit of uw product uniek is of het beter is dan anderen om te weten of kunt u op uw gebied creëren of concurreren. Het boek van Nice: De kunst van Oorlogvoering.
- Word ervaren in lezings Chinese gezichten en uitdrukkingen in houding en taal.
- Vraag altijd een Chinese medewerker om uw fouten te verbeteren of een geheime wenk te geven als u geen dingen de manier doet die zij hebben verondersteld. Lees de rest van een „Wereld met Hans Mes“ of post een commentaar
24 mei, 2007 door Verhalen de van Bedrijfs China van het Succes
Het runnen van atletische hindernissen zonder een duidelijke afwerkingslijn
Door Martijn Hovinga, CEO BilltoBill - de Oplossingen van de Betaling in China
Kon om het even wat gemakkelijker dan het bereiken succes in grootste de markt van de wereld het snelste groeien en potentieel zijn? Niet is het enkel over het berijden het economische getijde en het delen in de ononderbroken groei van ongeveer 10% in Bruto binnenlands product per jaar?
De buitenlandse bedrijven in China neigen vaker te ontbreken dan dat zij slagen. In mijn ervaring zijn de belangrijkste hindernissen voor succes arrogantie en onwetendheid. Vrijwel elke vreemdeling, met inbegrip van de auteur van dit artikel en uiterst succesvolle bedrijven zoals eBay en Google, maakt zich schuldig aan allebei wanneer het aanvang van een onderneming in China.
As CEO of BilltoBill, a payment services company helping airlines and other merchants selling online in China, I wish to relate some of my personal experiences in building a business in China from scratch. Read the rest of “Building a business in China” or post a comment
May 15th, 2007 by China Business Success Stories
By Hubert Hopkins
1. The traditional Chinese “handshake” consists of interlocking the fingers, waving them up and down several times. This greeting is rarely used today (except during festivals, weddings and birthdays of the elderly), instead using the Western-style handshake. A slight bow should often accompanies the handshake, but do not bow from the waist in the style of the Japanese. The Chinese prefer a gentler handshake than the firm grip expected in Western cultures. Physical contact other than a handshake is highly discouraged unless you know someone quite well.
2. Chinese names are “reversed” from Western names. The surname is said first and then the given name. For example, Bruce Lee’s name in Cantonese is Lee Siu Lung. Lee is his surname and spoken first, and the given name (Little Dragon) is spoken second.
Professional, social, and family titles always follow the name as well. Dr. Wong would be Huang Yi Sheng (Huang Doctor). Likewise, Xiansheng (Mr.) and Taitai (Mrs.) are said after the surname. Never call someone by only his last name, and unless specifically asked, do not call someone by his first name; always address your Chinese associates by their surname followed by their title. Also, never address anyone as “Comrade.” Read the rest of “Top 10 Chinese Business Culture "Dos" and "Don'ts"” or post a comment
May 15th, 2007 by China Business Success Stories
An increasing number of professionals offer services for companies who have their mind set on China. These translators, interpreters, webmasters, trainers, lawyers and other consultants often join forces in umbrella networks, aiming to offer entrepreneurs wide ranging support. China Success Stories met up with Lianne Baaij, chair of such a network (Guanxi.nu) to talk about China, communication and Guanxi.
Read the rest of “China, communication and Guanxi” or post a comment
February 14th, 2007 by gertjan
In the quest for the essence of doing business with China, Hong Kong is historically speaking a logical port of call. In this dynamic city with a population of more than 7 million, we team up with Daniël Ben-Ezra, Media Director of Spotz Media. December 2005, he severed his ties and set out for China, armed with a pocket sized Lonely Planet. What are his findings so far? Can he confirm the prevailing prejudices about the Chinese and doing business in China? Or does he dispel any form of cultural clash? Read the rest of “China demands common sense” or post a comment
