13 juni, 2007 door Verhalen de van Bedrijfs China van het Succes
Door Romain Guerel
Persoonlijk, denk ik de afdeling van het verrichtingsbeheer de belangrijkste afdeling voor het succes van uw bedrijf in China is. Het kan niet het meest sexiest kijken als Financiën en Verkoop & Marketing maar het is essentieel.
U kunt een zeer goed product hebben maar als u het niet kunt leveren op tijd, is het nutteloos. Niemand zal het kopen. Zo hier zijn mijn uiteinden voor een efficiënte afdeling van het verrichtingsbeheer: Lees de rest van „hoe te om uw het beheersafdeling van de Verrichting in China“ te leiden of een commentaar te posten
24 mei, 2007 door Verhalen de van Bedrijfs China van het Succes
Het runnen van atletische hindernissen zonder een duidelijke afwerkingslijn
Door Martijn Hovinga, CEO BilltoBill - de Oplossingen van de Betaling in China
Kon om het even wat gemakkelijker dan het bereiken succes in grootste de markt van de wereld het snelste groeien en potentieel zijn? Niet is het enkel over het berijden het economische getijde en het delen in de ononderbroken groei van ongeveer 10% in Bruto binnenlands product per jaar?
De buitenlandse bedrijven in China neigen vaker te ontbreken dan dat zij slagen. In mijn ervaring zijn de belangrijkste hindernissen voor succes arrogantie en onwetendheid. Vrijwel elke vreemdeling, met inbegrip van de auteur van dit artikel en uiterst succesvolle bedrijven zoals eBay en Google, maakt zich schuldig aan allebei wanneer het aanvang van een onderneming in China.
As CEO of BilltoBill, a payment services company helping airlines and other merchants selling online in China, I wish to relate some of my personal experiences in building a business in China from scratch. Read the rest of “Building a business in China” or post a comment
May 15th, 2007 by China Business Success Stories
By Hubert Hopkins
1. The traditional Chinese “handshake” consists of interlocking the fingers, waving them up and down several times. This greeting is rarely used today (except during festivals, weddings and birthdays of the elderly), instead using the Western-style handshake. A slight bow should often accompanies the handshake, but do not bow from the waist in the style of the Japanese. The Chinese prefer a gentler handshake than the firm grip expected in Western cultures. Physical contact other than a handshake is highly discouraged unless you know someone quite well.
2. Chinese names are “reversed” from Western names. The surname is said first and then the given name. For example, Bruce Lee’s name in Cantonese is Lee Siu Lung. Lee is his surname and spoken first, and the given name (Little Dragon) is spoken second.
Professional, social, and family titles always follow the name as well. Dr. Wong would be Huang Yi Sheng (Huang Doctor). Likewise, Xiansheng (Mr.) and Taitai (Mrs.) are said after the surname. Never call someone by only his last name, and unless specifically asked, do not call someone by his first name; always address your Chinese associates by their surname followed by their title. Also, never address anyone as “Comrade.” Read the rest of “Top 10 Chinese Business Culture "Dos" and "Don'ts"” or post a comment
May 12th, 2007 by China Business Success Stories
Doing business is all about communicating. And China happens to play by its own rules in this. An authority on this subject is Marc van der Chijs. In 1999 he moved to China for Daimler Chrysler and now, eight years later, he owns two successful internet companies and is managing partner of China Bay. The secret to his success? Building relations: “Don’t send your sales manager to China with the mission to ‘come back next week with a contract’. For sure he will be back with a contract, but one which won’t be of much use.” Read the rest of “Tai Chi communication” or post a comment
