De succesvolle ondernemers in China zullen u vertellen die het succes langer duurde dan zij oorspronkelijk hadden gepland. De eigenaars van het ex-klopje van ondernemingen in China die weg jaren slugging 5+ kunnen op een steile de groeikromme plotseling vinden. Veel van deze `nachtelijke succesverhalen' die jaren in het makende eind omhoog verlatend hun eigenaarsgijzelaars aan de zaken waren. De stichters zijn geld-slecht terwijl de zaken groter en rijker worden.

Lees de rest van „de Behoefte van de Ondernemers van China een Stijgende Strategie van de Uitgang“ of post een commentaar >>

Af en toe uit komt de echte waarheid. Zodra terwijl ik in gradschool (bij nu beruchte NIU) schrijvend mijn thesis bij de Thaise/Chinese Collectieve Cultuur was brak mijn thesisadviseur haar academische façade en draaide aan me en gezegd, „het is al enkel B.S. niet is het? Ik beteken, is het al enkel omkoperij, geen kwestie wat wij het noemen, juist?“ Zij ging toen in haar academische wijze en het voortdurende spreken over „gift terug die“ geeft en wij spraken nooit opnieuw over „omkoperij“.

Lees de rest van het „zaken-Boek van de Binnenkant Chinees Overzicht“ of post een commentaar >>

By Haitao Qi

Following the great global transfer of manufacturing started in seventies of last century, the global transfer of the service industry has taken the first place as a new tide. And offshore outsourcing, as the keystone of the new-round global integration, brought Chinese companies both opportunities and challenges.
 
2007 Top 50 Service Outsourcing Providers in China by Chinasourcing is the first company list in China that faces the whole service outsourcing industry aiming at present the best Chinese outsourcing companies to the global outsourcing market so as to strengthen their international competence and get more business opportunities in the offshore outsourcing market. Read the rest of “Top50 Service Outsourcing Providers in China Unveiled” or post a comment

By Greg Bissky

We introduced Greg Bissky to you in some earlier posts (if you missed those, you can find them here: ‘Western and Chinese business-More Than 1 Way To Communicate‘ and ‘Communication in Chinese Offices‘). This time Greg talks about Chinese meetings. According to Greg, there are three times to a Chinese meeting, before the meeting, after the meeting and during the meeting. And the one time Chinese do not decide things, is during the actual meeting. Meetings are for maintaining harmony and relationships, decisions and arguments are made before and after. Read the rest of “Western-Chinese Business: What Are Chinese Meetings For?” or post a comment

Just before Chinese New Year, I was in a Shanghai sales meeting where the owner of a European company was discussing post-holiday sales projections. The talk was all “new, innovative, out of the box”, but the walk was all about doing the same old thing only bigger and/or cheaper. I’ve been to this rodeo before. Some of the expensive new marketing initiatives put into place 6 months ago were about to whither and die.

Read the rest of “Warning to China Managers: Out of the box thinking can get messy” or post a comment >>