Erfolgreiche Unternehmer in China erklären Ihnen, daß Erfolg länger nahm, als sie hatten ursprünglich geplant. Ex-Klaps Inhaber der Geschäfte in China, die weg für Jahre 5+ slugging, können auf einer steilen Wachstumkurve plötzlich sich finden. Viele dieser `Nachterfolggeschichten', die Jahre im bildenden Ende waren, das oben ihren Inhabern Geiseln das Geschäft überläßt. Die Gründer sind Bargeld-schlecht, während das Geschäft grösser und reicher erhält.

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Jedes hin und wieder kommt die reale Wahrheit heraus. Sobald, während ich in der Absolventschule (am jetzt unbeliebten NIU) meine These auf siamesische/chinesische Unternehmenskultur schreibend war, brach mein Theseberater ihr akademisches façade und drehte sich zu mir und gesagt, „es ist alles gerechte B.S. nicht wahr? Ich bedeute, es bin alle gerechte Bestechung, egal was wir sie benennen, recht?“ Sie dann ging zurück in ihren akademischen Modus und fuhr fort, „über das gebende Geschenk“ zu sprechen und wir sprachen nie „über Bestechung“ wieder.

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By Haitao Qi

Following the great global transfer of manufacturing started in seventies of last century, the global transfer of the service industry has taken the first place as a new tide. And offshore outsourcing, as the keystone of the new-round global integration, brought Chinese companies both opportunities and challenges.
 
2007 Top 50 Service Outsourcing Providers in China by Chinasourcing is the first company list in China that faces the whole service outsourcing industry aiming at present the best Chinese outsourcing companies to the global outsourcing market so as to strengthen their international competence and get more business opportunities in the offshore outsourcing market. Read the rest of “Top50 Service Outsourcing Providers in China Unveiled” or post a comment

By Greg Bissky

We introduced Greg Bissky to you in some earlier posts (if you missed those, you can find them here: ‘Western and Chinese business-More Than 1 Way To Communicate‘ and ‘Communication in Chinese Offices‘). This time Greg talks about Chinese meetings. According to Greg, there are three times to a Chinese meeting, before the meeting, after the meeting and during the meeting. And the one time Chinese do not decide things, is during the actual meeting. Meetings are for maintaining harmony and relationships, decisions and arguments are made before and after. Read the rest of “Western-Chinese Business: What Are Chinese Meetings For?” or post a comment

Just before Chinese New Year, I was in a Shanghai sales meeting where the owner of a European company was discussing post-holiday sales projections. The talk was all “new, innovative, out of the box”, but the walk was all about doing the same old thing only bigger and/or cheaper. I’ve been to this rodeo before. Some of the expensive new marketing initiatives put into place 6 months ago were about to whither and die.

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