سيقول متعهدات ناجحة في الصين أنت أنّ نجاح أخذ طويلا من هم تلقّى أصلا خطّط. [إإكس-بت] مالكات الأعمال في الصين الذي يتلقّى يكون يلطم بعيدا ل 5+ سنون يستطيع فجأة وجدتبنفسي على شديد انحدار حالة نموّ منحنى. كثير من هذا `مستغرق كلّ الليل نجاح قصص' أنّ كان سنون في ال يجعل نهاية فوق يترك مالكاتهم رهائن إلى العمل. المؤسسات [كش-بوور] بينما العمل يحصل كبيرة وغنيّة.

قرأت الإستراحة من "الصين متعهدات حاجة تزايديّة مخرجة إستراتيجية" أو عيّنت تعليق >>

كلّ [نوو ند غين] يأتي الحقيقة حقيقيّة خارجا. ما إن بينما أنا كنت في خريجة مدرسة (في ال [نيو] [نوو ينفمووس]) يكتب أطروحتي على تايلانديّة/[كربورت كلتثر] صينيّة ي أطروحة [بروك] مستشارة [فد] ه أكاديميّة والتفت إلى ي ويقول, "هو كلّ [ب.س.] صحيحة. ليس هو? أنا أعني, هو كلّ ارتشاء صحيحة, [نو متّر وهت] يدعو نحن هو, يصحّ?" هو بعد ذلك ذهب [بك ينتو] أسلوبه أكاديميّة واستمرّ [تلك بووت] "هبة يعطي" و [تلك بووت] نحن أبدا "ارتشاء" ثانية.

قرأت الإستراحة من "داخل صينيّة [بوسنسّ-بووك] مراجعات" أو عيّنت تعليق >>

By Haitao Qi

Following the great global transfer of manufacturing started in seventies of last century, the global transfer of the service industry has taken the first place as a new tide. And offshore outsourcing, as the keystone of the new-round global integration, brought Chinese companies both opportunities and challenges.
 
2007 Top 50 Service Outsourcing Providers in China by Chinasourcing is the first company list in China that faces the whole service outsourcing industry aiming at present the best Chinese outsourcing companies to the global outsourcing market so as to strengthen their international competence and get more business opportunities in the offshore outsourcing market. Read the rest of “Top50 Service Outsourcing Providers in China Unveiled” or post a comment

By Greg Bissky

We introduced Greg Bissky to you in some earlier posts (if you missed those, you can find them here: ‘Western and Chinese business-More Than 1 Way To Communicate‘ and ‘Communication in Chinese Offices‘). This time Greg talks about Chinese meetings. According to Greg, there are three times to a Chinese meeting, before the meeting, after the meeting and during the meeting. And the one time Chinese do not decide things, is during the actual meeting. Meetings are for maintaining harmony and relationships, decisions and arguments are made before and after. Read the rest of “Western-Chinese Business: What Are Chinese Meetings For?” or post a comment

Just before Chinese New Year, I was in a Shanghai sales meeting where the owner of a European company was discussing post-holiday sales projections. The talk was all “new, innovative, out of the box”, but the walk was all about doing the same old thing only bigger and/or cheaper. I’ve been to this rodeo before. Some of the expensive new marketing initiatives put into place 6 months ago were about to whither and die.

Read the rest of “Warning to China Managers: Out of the box thinking can get messy” or post a comment >>