中国の贅沢なブランド: 部IV
中国で小売りする贅沢ははっきり途方もない機会、また危険および挑戦を示す。 競争を高めることに加えて新興市場間で共通であるように、贅沢なブランドのための挑戦の最も重要のそして関連したの投資に対するリターンのための知的財産権(IPR)の規則、時間枠、低く贅沢なブランド認知、活気づく中国の観光事業および限られた小売りの下部組織にかかわる。
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中国の銘柄哲学
それはあなたの企業イメージの統一戦略の重要な部分である; それは会社の表面であり、ビジネスと顧客間の関係である。 多くの方法では銘柄はあなたのビジネスを作るのを助けることができるかまたは始まる前に効果的に破壊できる。 当然有効なブランドの作戦を作り出し、あなたのブランドの固有名を見つけることは文字通りあらゆる音節により深い意味があるようである国の、特に歩くことのよう綱渡りたくさんである場合もある。 従ってVladimir Djurovicをいかにするか、相談しているLabbrandの創設者株式会社。 -上海はブランドの作戦、示す中国のブランド傾向及び将来の会社を基づかせていた-とても成功するがあることをどうにかしてか。 「それは様式の販売についてである創造的な仕事、それある」。
のは中国にVladimir Djurovicを連れて来たゴールドラッシュではなかった。 「私はそれの中国文化そして言語面に非常に興味があった。 After mastering several other languages, I found a great challenge in learning Chinese. When I took my first course, my teacher wrote one single sentence on the blackboard. It consisted of five characters and we spent an hour and a half to figure them out. From that moment on, I was passionate about Chinese. From that moment on, I was passionate about Chinese. And by now of course it has become more than a means of communicating in the Chinese environment: it is a necessity to do my job. Mandarin is my key instrument.” Read the rest of “Chinese Brand Name philosophy” or post a comment
