Il lusso che vende al dettaglio in Cina presenta chiaramente le occasioni tremende, ma anche i rischi e le sfide. Oltre che l'intensificazione della concorrenza come è comune fra i mercati emergere, il più significativi ed il relativi delle sfide per le marche di lusso interessano le regolazioni di diritti di proprietà intellettuale (IPR), la struttura di tempo per un ritorno sull'investimento, la consapevolezza di marca di lusso bassa, il turismo cinese crescente e l'infrastruttura al minuto limitata.

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È una parte importante della vostra identità corporativa; è la faccia dell'azienda ed è il collegamento fra il commercio ed il cliente. In molti sensi una marca può contribuire a fare il vostro commercio, o può distruggerla efficacemente prima che persino otteniate cominciati. Nessun wonder che formula una strategia efficace di marca e che trova un nome proprio per la vostra marca può essere mólto come camminare un tightrope, particolarmente in un paese in cui ogni sillaba sembra letteralmente avere un significato più profondo. Così come fa Vladimir Djurovic, il fondatore di Labbrand che si consulta, srl. - Schang-Hai ha basato la strategia di marca, la marca cinese che chiamano, le tendenze & la futura azienda - riesca a riuscire così? “È un lavoro creativo, esso è circa vendere uno stile.„

Non era sbalzi dell'oro che portassero Vladimir Djurovic in Cina. “Ero altamente interessato nella coltura cinese e nella funzione linguistica di esso. After mastering several other languages, I found a great challenge in learning Chinese. When I took my first course, my teacher wrote one single sentence on the blackboard. It consisted of five characters and we spent an hour and a half to figure them out. From that moment on, I was passionate about Chinese. From that moment on, I was passionate about Chinese. And by now of course it has become more than a means of communicating in the Chinese environment: it is a necessity to do my job. Mandarin is my key instrument.” Read the rest of “Chinese Brand Name philosophy” or post a comment