Le luxe vendant au détail en Chine présente clairement d'énormes chances, mais également risques et défis. En plus d'intensifier la concurrence de même que commune parmi les marchés l'émergence, les plus significatifs et les appropriés des défis pour des marques de luxe concernent les règlements des droites de propriété intellectuelle (IPR), la tranche de temps pour un retour sur l'investissement, la basse conscience de marque de luxe, le tourisme chinois éclatant et l'infrastructure au détail limitée.

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C'est une partie importante de votre identité de corporation ; c'est le visage de la compagnie et c'est le raccordement entre les affaires et le client. De beaucoup de manières un nom de marque peut aider à faire vos affaires, ou il peut efficacement vous détruire avant que vous obteniez même commencé. Aucune merveille formulant une stratégie efficace de marque et trouvant un nom propre pour votre marque ne peut être beaucoup comme marcher une corde raide, particulièrement dans un pays où littéralement chaque syllabe semble avoir une signification plus profonde. Ainsi comment fait Vladimir Djurovic, le fondateur de Labbrand consultant, Ltd. - Changhaï a basé la stratégie de marque, la marque chinoise appelant, les tendances et la compagnie éventuelle - parvenez à être si réussi ? « C'est un travail créateur, il est au sujet de vendre un modèle. »

Ce n'était pas des précipitations d'un or qui ont apporté Vladimir Djurovic en Chine. « J'étais fortement intéressé par la culture chinoise et l'aspect linguistique de lui. After mastering several other languages, I found a great challenge in learning Chinese. When I took my first course, my teacher wrote one single sentence on the blackboard. It consisted of five characters and we spent an hour and a half to figure them out. From that moment on, I was passionate about Chinese. From that moment on, I was passionate about Chinese. And by now of course it has become more than a means of communicating in the Chinese environment: it is a necessity to do my job. Mandarin is my key instrument.” Read the rest of “Chinese Brand Name philosophy” or post a comment