19 de marzo de 2008 por historias del éxito del negocio de China
El lujo que vende al por menor en China presenta claramente enormes oportunidades, pero también riesgos y desafíos. Además de aumentar la competición al igual que común entre mercados el emerger, el más significativos y el relevantes de los desafíos para las marcas de fábrica de lujo se refieren a las regulaciones de las derechas de característica intelectual (IPR), al marco de tiempo para una vuelta en la inversión, al conocimiento de marca de fábrica de lujo bajo, al turismo chino que crece y a la infraestructura al por menor limitada.
Lea el resto de “marcas de fábrica de lujo en China: La parte IV” o fija un comentario >>
17 de agosto de 2007 por historias del éxito del negocio de China
Es una parte importante de su identidad corporativa; es la cara de la compañía y es la conexión entre el negocio y el cliente. De muchas maneras una marca puede ayudar a hacer su negocio, o puede destruirle con eficacia antes de que usted incluso consiga comenzado. Ninguna maravilla que formula una estrategia eficaz de la marca de fábrica y que encuentra un nombre propio para su marca de fábrica puede ser mucho como caminar una cuerda tirante, especialmente en un país en donde cada sílaba se parece literalmente tener un significado más profundo. Tan cómo hace a Vladimir Djurovic, el fundador de Labbrand que consulta, Ltd. ¿- una Shangai basó a estrategia de la marca de fábrica, a la marca de fábrica china que nombraba, a tendencias y a compañía anticipada - maneje ser tan acertado? “Es un trabajo creativo, él está sobre la venta de un estilo.”
No era las acometidas de un oro que trajeron a Vladimir Djurovic a China.
“Estaba altamente interesado en la cultura china y el aspecto lingüístico de él. After mastering several other languages, I found a great challenge in learning Chinese. When I took my first course, my teacher wrote one single sentence on the blackboard. It consisted of five characters and we spent an hour and a half to figure them out. From that moment on, I was passionate about Chinese. From that moment on, I was passionate about Chinese. And by now of course it has become more than a means of communicating in the Chinese environment: it is a necessity to do my job. Mandarin is my key instrument.” Read the rest of “Chinese Brand Name philosophy” or post a comment