Anyialsup의

중국에 있는 변화 그리고 진도는 중국 출신 것과 같이 나 자신에게 조차 천문학 이다. 나가 방문 등을 맞댄 갈 때마다, 나는 나는 에 익숙했다 지 나가 도시에서 아직도 인 질문해야 한다. 나의 경력을 개발하기 위하여 중국 등을 맞댄 최후에 가기의 목표로, 나는 약간 일반적인 상업 관례 및 제삼자의 관점에서 중국에 있는 문화적인 규범을 밑줄을 긋는 재방문하는 것이 다는 것을 믿는다. "중국에 있는" 사업의 나머지를 읽거나 코멘트를 배치하십시오

Jacques Timmers의

나가 중국과 HK에 첫번째로 가기 전에, "수락가능한 변명"를 위한 일반적인 권고는: 알레르기! 뿐만 아니라 아닙니다 또한 신청한다 특정 음식을 먹고 싶에 관하여 확실하지 않은 그들을 마시는 것, 그것에서 결합하는 것을 하기를 위해.

통보가 유용한 수 있는 동안, 당신은 당신이 그것을 사용하고 싶다는 것을 재고할지도 모른다. 방문자가 당신을 가지고 가는 변명 일지도 모르다 대로 얼굴을 잃기 위하여 이것이 당신의 주인을 피할 아마 당신의 주인을 위해 진실하, 그러나…, 당신과 어떤이의 밖으로 그의 직원과 약간 재미 및 좋은 웃음이 있기 위하여 저녁식사, 음료를 위해 있. 당신의 주인은 테이블에 다른 사람에 당신과 떨어져 보여주고 싶을 수도 있고, 그러나 명심한다: this is primarily to increase his own status. Read the rest of “Surviving dinner & the drinks” or post a comment

China is a magnet for businesses. But Chris Cooijmans, General Manager of Mol Logistics, discovered at first hand that opposites do not necessarily attract. Cooijmans travelled on a trade mission to China with a Camber of Commerce delegation. In his fact-finding tour of the export market, he learned that there is no guarantee of meeting the right partners.

Cooijmans wants Mol Logistics, part of the MOL Group, to become the gateway to Europe for the Chinese market. But success is still some way off. “The Chinese entrepreneurs that I met were mainly interested in finding investors. For the time being, they prefer to keep control over the business themselves.” Read the rest of “Logistical Highway to China” or post a comment