Klaus Koehler著

WTOを結合した後一致そして改良

WTOが中国によってが参加したときに、構成は国の銀行ビジネスに関する特別な義務に従うために中国を要求した。 中国は2001年- 2006年からのWTOを参加した後5年以内の外国の銀行に銀行セクターを完全に開けることに同意しなければならなかった。 中国はとりわけ一致した、それ外国の銀行が外国通貨ビジネスを市場アクセスか国民の処置の限定なしで達成し、ある特定の地理的な制限に応じて外国投資された会社および外国の個人との外国通貨ビジネスを、行なうようにする。 WTOを結合した後2年、外国の銀行は特別で地理的な限定に応じて、そして中国がすべての地理的な制限を解除することに同意する5年以内に中国の会社との国内通貨ビジネスを行なえたべきである。 中国によってはまた外国の銀行が中国同等と同時に財政のリースサービスを提供することが一致した。

但し、中国は一致の実行で遅かった。 2002で中国の人々の銀行はWTOの責任に合わせるために規則と共に外国資金を供給された銀行を支配する規則を出したが、PBOCは銀行セクターの開始で非常に用心深かった。 この状態は市場を書き入れ、存在を拡大することを外国の銀行が困難にした。 例を与えるためには、許可されたPBOCは1本の枝だけを開けるように銀行に12か月毎に外国資金を供給した。 当然これは米国、オーストラリア、カナダ日本および複数の欧州諸国のような国に圧力で起因した。 従って外国の銀行のための中国の会社そして流動比率の条件の国内通貨ビジネスを行なうことは外国の銀行が可能になったこと2003年12月に発表されたPBOCは減った。 Read the rest of “China’s Banking Industry Part II” or post a comment

By Klaus Koehler

When the China Industrial and Commercial Bank (ICBC) opened for public trading at the stock exchange end of October, the bank raised a total of USD 19.1 billion to start with, achieving the largest initial public offering ever. ICBC is now the top listed bank in Asia and the fifth biggest in the world.

Despite the enthusiasm created by ICBC’s listing, and the fact that international advisors such as Morgan Stanley are planning to add ICBC to its standard index soon, some analysts are still concerned about the basics and fundamentals of China’s banking industry. Over a long period, loans were approved by politically motivated reasons rather than economic decisions, and on several occasions, banks previously had to be “bailed out” by the government.

History of the Banking Industry in China

In the earlier years of the People’s Republic nationalization, the consolidation of the country’s banks received the highest priority. Therefore the banking industry was the first sector to be socialized. In order to maintain a firm control over all financial services, including credit and money supply, the banking system was centralized under the Ministry of Finance.
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Talent&Pro is a young and flexible Operational Consultancy agency that focuses on banks and insurance companies. It is an agency that, apart from providing high-quality services towards clients, is strong regarding the personal development and career opportunities of its own employees as well. Those employed at Talent&Pro are offered a two-year contract, with a one-off extension to five years, during which they receive all the space to prepare and shape their plans for the future. Basically just like Marco Hoekstra did it. With many years’ experience in banking and finance, he started out at Talent&Pro as operational manager in the Netherlands 7 years ago. Currently, with over 400 employees, Marco is focusing his attention on Talent&Pro China.

A born developer, Marco has great interest in fast economic development. After the Netherlands, Germany and the UK were conquered, it was the right moment to realize a new Talent&Pro branch in the Far East. “A place where the market is developing at top speed, where the hectic pace of the improving economy requires new strategies all the time, and where young, highly qualified individuals have a passion for internationalization…” Shanghai, China. Read the rest of “Plenty of Space in Shanghai” or post a comment