Sie zweifellos haben viele unterschiedliche Geschichten über Auftreten in China gehört und lasen. Einige sind spannend und andere sind furchtsam. Aber schließlich, welches wirklich ausmacht, ist, genug der Besonderheiten der China Auftretenszene zu verstehen, um einige Schlüsselfragen für Ihre Firma zu beantworten: Zur Quelle oder nicht zur Quelle; Zur Quelle was und was nicht zur Quelle?

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Ähnlich der pharmazeutischen Versorgungsmaterial-Kette, haben Luxuxwaren ihre eigenen Kompliziertheiten.

Bis vor einigen Jahren, wurden Verteilung von Luxuxwaren in China von den staatseigenen Firmen mit wenig Wissen über hoch entwickelte Marketing-, Verteilungs- und Versorgungsmaterial-Kette Managementstrategien gesteuert. Unter WTO Verpflichtungen wurden Firmen wie Alfred Dunhill erlaubt, ihre eigenen Speicher in China 2003 zu öffnen - das Problem war sie hatte nicht eine wirkungsvolle Verteilung und Logistiklösung für Festland China.

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The subprime debacle has rattled retail sales in the U.S., forcing many companies to downgrade sales estimates as consumers shy away from checkout counters. Luxury retailers and credit-card companies in the U.S. have recently reported bearish projections for the coming quarters.

China, however, is a retail market on the rise. In 2007 China posted 17% growth in retail spending.

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Chinese market has been a highly preferred market for many organisations worldwide in the past twenty years. However, it is not an easy market to penetrate. Australian companies are among those Europeans and Americans who have been tackling the market with little positive results. One primary reason is that they do not appreciate the important role and impact of Chinese culture.

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Most of the commentary on the Shanghai market depicts the average Chinese investor as unknowledgeable and following the herd. However, a recent study that we’ve (kapronasia) just completed with Amber shows that individual Shanghai A-share investors are actually much more market savvy than commonly thought.

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